由于长期从事金融电话和网络销售，对于面销流程和技能以及面销管理有所欠缺。因为跨行业的原因，故从基层业务做起。 工作内容为:B端销售。搜寻意向客户，建立关系，沟通谈判相关产品的销售工作。

负责相关业务信息收集，分析、研究客户需求；提供可行性解决方案和实施计划。 管理、培训、监督本部人员，规范工作，明确目标；提高下属工作效率，提高销售业绩。

由于长期从事网络销售管理工作，对电话销售流程模式日渐生疏，为重新熟悉电话销售，学习好的开发流程以及好的管理技巧，故重新从基层做起，系统学习开发流程和管理。通过电话联系客户，添加微信，通过电话为主，微信为辅的电网相结合方式完成销售任务。定期回访，邀请客户面谈自己拜访客户、针对客户所需，制定相应的销售方案，解决客户所需完成销售目标。 2016年7月7日选拔为“储备主管”，7月20日起将参与益学第一届“培管生”培训，为期两个月。培训科目为：团队建设、协调管理、员工管理、话时报表分析、成交数据分析、名单管理（A表管 理）、目标制定、销售流程/编辑话术（电话销售）、销售流程（网络销售）、销售流程 辅助、录音成长/CRM运用、团队文化、三会、执行监督和反馈。

了解回访公司现有客户，根据客户的真实担忧向客户解答操作遇到的问题，配合销售做好已成客户的操作指导相关事宜，分析行情走势给到客户具体操作建议，使客户稳定获得收益。中途转做销售，由于业绩良好升任销售主管一职。曾因直属领导请假，应公司要求暂管理大团队两个月多，人数40人，管理期间业绩良好，团队并无业绩下滑，稳步上升。

定期通过电话或者网络了解潜在客户的真实情况和需求，拉进和客户间的关系，向客户推销公司产品，向客户说明产品的优势，让客户真实感受到产品对自己带来的价值，直至促成合作，成为公司忠实客户。