运营总监的工作职责一：制订公司的整个运营方针、策略。运营总监的工作职责二：公司品牌的策划和推广。运营总监的工作职责三：建设和发展整个运营团队。运营总监的工作职责四：协调公司各部门工作，建立有效的团队协作机制。

1. 基于公司产品规划，结合技术部门搭建支撑业务有效运营的后台管理程序；2. 最大化利用现有技术，设计项目上线至下线流程及其后台管理程序；3. 有效地与客户沟通，了解客户的需求，根据客户的需求制订项目上线方案；4. 根据用户习惯，合理设计上线项目，不断提高用户体验及用户转化率；5. 综合分析项目运营状况，优化上线项目，提高整体项目完成率；6. 根据公司实际情况，设计各项运营指标，并制定达成方案及逐步跟进流程；7. 根据移动众包平台运营特色和受众分析，设计各类互动营销项目，以达到各项运营指标；8. 运用各大公共平台、如微信、微博、QQ群等，与用户及金牌差使建立长期友好关系，提高用户粘度。

1.寻找、把握、利用市场机会，确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业及产品形象、渠道管理等。2.负责企业市场营销思想与理念的定位、指导和贯彻工作。3.准确把握市场信息，并及时向企业各部门传递市场与企业的要求，做好信息沟通工作。4.负责企业市场营销战略计划的执行，以及对执行过程进行控制，做好协调工作。5.对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，促使市场营销效率最大化。6.协调各职能管理部门，对部属的招聘、培训、激励，合理使用人才。7.对企业外部与政府、媒体、社区、客户的交流与合作，以及把握行业政策与形势。