薛晓倩 Email and Phone Number

全面负责大中华区北区审计业务线（约30位合伙人、1200名员工）人力资源工作，及青岛分所（1位合伙人、80名员工）的全模块人力资源工作。重点包括：人力资源分析、绩效考核、薪酬管理、员工关系、团队建设等工作。1.人力资源分析：完成年度人力资源规划分析报告，包括人员结构分析、辅助招聘需求调整等。完成日常人员分析报告，包括周、月度人员损耗情况，试用期员工评估报告，离职员工评估报告等。2.绩效考核：依照大中华区考核体系完成本土化的落地和执行，包括绩效指标制定、绩效考核全流程跟进、考核结果沟通及反馈，对绩效不合格的员工制定改善跟踪计划等。辅导业务线完成绩效评估工作。3.薪酬管理：依据绩效考核结果完成北区审计业务线的奖金及调薪测算工作。负责青岛分所的月度工资发放及五险一金和个人所得税扣缴。4.员工关系：员工在司的全周期跟踪，熟悉劳动法及劳动合同法，负责劳动合同签订、续签、解除等工作。5.团队建设：协助业务线进行团队建设规划、文化建设，营造良好的团队氛围和员工关系，防范与处理劳资风险。

负责诺基亚通信北京地区管理人员的人才发展及员工培训等工作。 1.人才发展：依据公司战略调整及优化公司组织架构，开展人才盘点，识别高潜人才，实施继任者计划，落地人才发展体系。2.员工培训：负责培训需求分析、培训方案制定、培训实施、培训效果评估等工作。与30余家培训供应商合作，完成基本素质类、专业技能类、管理类等课程共50余期，管理层教练项目课程60余课时，各类培训综合好评率在95%以上。3.兼任HRBP，支持业务控制部、企业场所安全部、行政部、设备运营部的全流程人力资源管理工作。

1. 负责绩效管理工作，包括滚动修订绩效考核办法和实施细则、组织总部各部门及下属经营机构进行年度绩效考核等。2.负责职能计划管理，包括各部门及下属经营机构经营目标制定、管理体系制度滚动修订等。