刘晓兵 Email and Phone Number

1. 北方华创客服北京服务中心总经理。2. 负责北京服务中心的日常管理工作，客户管理，人力管理，服务管理，备件管理。客户包括北京中芯，北京久芯，天津中芯，大连英特尔，燕东微电子，青岛芯恩，以及LED/先进封装等客户；3. 团队包含Etch/PVD/Furnace/Wet/共4个技术团队, 6名客服经理和86名工程师。4. 正规化/正常化服务推进。5. 团队能力提升培养。

1. 北方华创客服经理，北京中芯国际 Site manager，向客服中心总经理汇报。2. 负责北京中芯国际客户管理工作，下辖Etch/PVD/Furnace 3个技术团队。

1. 向SOLIBRO事业部CEO直接汇报。2. 淄博项目Site manager。现场管理200人以上团队。淄博项目是目前中国唯一的生产良率达到98%，转化效率达到16.5%的玻璃基CIGS太阳能电池量产线。3. 项目管理工作： 3.1 组织各部门与SOLIBRO Hi-Tech工作会议，进行技术转移。 3.2 与设备工艺部门对供应商管理，设备规格，设备安调，设备验收。通过供应商谈判，使项目提前完成。 3.3 与工程部门共同完成设备国产化，降成本41.3%。 3.4 与供应链部门完成原材料国产化，国产化率由23%提升为100%，BOM成本降低34.6%4. 技术管理：在试生产和爬坡期间，解决设备和工艺问题。5. 团队完成公司战略任务，获得集团双A级项目奖励

1. 负责并管理山东淄博产业园的产线交付工作，客户关系维护。2. 主导设备安装，工艺调试，试生产，产量/良率爬坡3. 设备交付，文件交付，质量体系交付，生产运营交付

ETCH EQ2 Team leader. 建厂期核心员工之一. 负责管理和维护TEL/PSK/AMEC 机台1. 对比Fab12A/12i确定机台配置, 开立机台和附属设备的订单.2. 收集目标机台的各项参数，为新机台与目标机台匹配做准备3. 建厂期与厂务，计划，采购等部门协调配合，确保建厂期工作有序进行4. 制定和监督机台引进和安装计划，确保新产线按期完成.5. 配合工艺调整机台使40nm/28nm产能爬坡，良率提升，HK28nm技术引进

LAM INTEL(FAB 68) site supervisor,负责管理和维护Gamma XPR去光阻机台，CVD 机台，Sabre机台。无合约时期LAM 对Intel F68联系窗口。1. 客户关系维护：了解客户需求，并提供有效解决方案，与客户联系紧密。2. 人力资源和工作安排：加班休假管理，员工绩效考核，人事借调。3. Forecast预算：按季向美国总部提供Forecast预算，并确保实际与预算吻合。4. 财务收支：给客户提供报价，并跟踪支付情况。5. 无合约时期LAM 对Intel 联系窗口，远程处理Intel的客诉，持续的解决客户提出的要求。6. 团队获得2012 Intel supplier of the year奖项，获得3次 Intel supplier of the quarter奖项。

蚀刻资深设备工程师，负责管理和维护AMAT Centura 5200 DPS蚀刻机台，AMAT Emax蚀刻机台，Therma-wave OP3290DUV膜厚量测机台.1. 机台管理：提高机台Uptime, 降低Downtime, 提高设备性能及稳定性；2. 备件管理：安全库存设定, Second source评估，提高parts使用寿命及降低cost；3. Coordinator: 协助主管管理日常事务，工作协调，专项改进，教育训练。4. Project Control: Cost Down item; Metal etching Masking improvement; PM improvement;5. 实用新型专利二项：一种反应室温度监控装置 专利号CN200620166469.3 一种抽气装置 专利号CN200820153823.8