1、向国家有关部门提出对二手车行业管理、标准制修定等方面建议。2、及时分析与反映二手车行业企业及消费者的意见，研究探索二手车行业发展趋势，推动会员企业及时调整经营模式，提升会员企业适应未来市场的竞争力。2制定商会整体发展战略，组织制定会员发展、会员管理、会员服务的中长期策略,建立行业领先优势，组织策划并审定商会二手车行业发展的策略；3、开拓与维护传统媒体、互联网媒体、新媒体等商业合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作；4、积极开拓与第三方企业的合作，涉及但不限于：车源、金融、评估检测、运输等其他市场合作；5、制定执行商会的重大活动，包括预算和线下执行效果。涉及宣传、活动、奖项评定等各个详细流程，对活动结果负责，有完整的效果的预估、效果整理及评估机制；

1、搭建并带领市场团队，完成团队目标；规划年度市场费用以及相关推广项目；2、根据业务战略，建立企业品牌在行业端的形象，扩大企业自身行业影响力，制定合适的市场战略，并通过各种相应的营销手段推广企业商业理念，最终促进销售达成；3、建立与维护传统媒体、互联网媒体、新媒体等商业合作伙伴，以及海外汽车专业媒体和综合媒体的积极交流与良好合作；4、积极拓展与其他行业的跨界合作，包含但不限于：就业、婚恋、母婴、外卖、音乐等跨行业的合作。5、建立与维护汽车行业协会的日常关系和信息、政策扶持。

1、根据业务战略，建立企业品牌在行业端的形象，扩大企业自身行业影响力，制定合适的市场战略，并通过各种相应的营销手段推广企业商业理念，最终促进销售达成；2、积极拓展与其他行业的跨界合作，包含但不限于：金融、旅游、视频、直播、公益等跨行业的合作；3、策划执行行业大事件，协助部门领导完成行业市场的拓展与传播相关事宜；4、建立与维护汽车行业协会的日常关系。