公司行业：礼品，万事利主营丝绸产品，及相关周边产品；主要职责： 1、 负责仓储物流部、品质管理部的管理工作，公司经营管理委员会成员；2、 结合公司年度营销计划制定仓储物流规划，以及车间产能规划，确保高效完成订单交付，树立行业标杆；3、 供应链运营的制度流程重建，提高仓储收发运作效率；4、 建立高效物流运作系统，通过供应商管理、考核提高物流服务质量，并对物流费用实行分析管控；5、 建立全面质量管理体系，品质管理流程和质量标准，监督供应商质量体系并考核；6、 负责ERP系统、WMS系统的供应链模块实施；

公司行业：家具，顾家家居主营软体沙发；主要职责： 1、 制定供应商管理战略和流程体系，对供应商进行分级管理，根据不同等级制定相应管理策略； 2、 建立健全供应商评价体系和标准，对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务等能力的评估；3、 处理、协调与供应商之间的关系，迅速解决供应商产品质量、交付问题，并不断提高采购质量；4、 制定供应商管理制度，从供应商引入、培训、考核、淘汰进行规范管理；5、 根据采购情况分析订单周期，供应商前置期，安全库存测算；6、 负责采购合同的签订、变更、执行、终止；

公司行业：家具，致庭家居主营住宅家居、棉麻家纺；主要职责： 1、 建立供应商管理体系，从考察评估，价格谈判，产品导入，采购批量，定期考核各环节规范流程，从质量、成本、交期等方面进行供应商认证评估； 2、 建立仓储运作规范SOP，实施6S管理，物流过程跟踪监控，服务提升方案，及物流商服务监督考核；3、 组织销售与运营计划分析，协调供应与销售，实现五倍业务量增长供应； 4、 拓展经销渠道（包括实体渠道、线上平台），选择优秀经销商，并维护运营； 5、 团队管理，对团队业务指导、监督及考核； 6、 项目型事务： ERP系统实施、制度流程优化等。

期间从事红酒零售贸易，主要事务：1、 供应商考察、选择，确定产品系列，价格体系；2、 拓展市场，发展团购业务，客户关系管理维护；3、 商品进销存、仓储物流管理，确保订单准时完好执行；

公司行业：眼镜零售行业，博士眼镜是国内大型眼镜连锁企业，全国开设300余家门店。 1、统筹管理供应链四部门：采购部、仓储物流部、加工部、质检部，制定各部门年度工作目标，及业绩考核指标， 在职期间库存周转率提升23%，平均订单履行时间缩短17%；2、完善公司供应链系统，制定并完善各部门的管理流程和制度，通过流程设计、优化与管控加强公司供应链运营； 3、供应链整体运作效率分析； 4、采购策略及物控决策的制定，组织与供应商的谈判，及考核，关系的协调与维护，落实成本优化方案，降低运营成本； 5、供应链团队建设，员工培训及技能考核，提高团队综合素质，及员工满意度。 6、指导供应链的信息化规划管理，参与组织ERP系统实施工作；

期间从事两年个人证券投资，参加专业学习培训，证券分析，从事个人操盘。

公司行业：医药，深圳市三九医药贸易有限公司为华润三九的医药销售平台，为核心企业。 主要业绩：从事物流管理期间，负责全国物流中心的运作管理，人员管理及薪酬考核，物流供应商管理，以及全年物流费用的控制，取得良好业绩，服务指标大幅改善，货物破损率降至0.36％，交货及时率达97.7%，并获得嘉奖荣誉。部门实行轮岗制，在职期间先后担任多个不同职位。1、 2007.7-2009.7，物流经理，主要职责：（1）全国各大物流中心仓储、物流运作管理，商品进销存及订单配送管理；（2）物流基地的布局规划，选址、仓储面积及配送方案制定；（3）物流供应商管理、服务监督及考核，组织每年度的物流供应商招标工作；（4）物流费用预算制定和费用审核，费用进度控制；08年获公司“优秀职能经理”。2、 2005.11-2007.7，部门轮岗担任采购经理，主要职责：（1）商品采购调拨，库存控制，平衡库存周转率和缺货率；（2）供应商管理，提高响应速度，缩短供货周期；（3）销售与运营分析，协调销售计划、生产计划、采购计划；（4）组织SCM系统项目开发； 3、 2000.7-2005.11，先后担任储运专员、仓储账务经理，主要职责：规范物流中心仓储运作、商品运输管理，服务商考核，运输市场调研，库存分析及管理建议，期间执行公司ERP系统上线相关辅助工作，2003年获公司“优秀员工”；