 负责投资项目(如电子烟、香原料)的分析和论证，重点负责相关领域的行业分析与前景探索，对行业数据进行收集、汇总、分析以及相关报告的编制和汇报。 负责按照集团要求进行目标市场信息收集，及时对业务板块相关的企业进行收购、兼并或股份投资等，组织相关部门进行联合审计和可行性分析，降低整体风险。 负责集团规范化管理工作，组织各下属公司建立健全经营管理制度体系与运作流程体系，并组织各下属公司不断对企业内部管理进行完善、优化和维护（精益生产）。 负责实施企业诊断工作，及时发现各下属公司经营管理过程中存在的问题并提出解决方案，指导或协助下属公司解决实际问题。 负责组织对集团及下属公司进行目标管理、指标设定与审核、KPI绩效考核管理、考评反馈，组织每年度的全集团XZ7及以上人员的考核工作。

 归口公司组织机构设置的策划、一级部门职责分工及二级组织架构的协调；对公司组织现状及运营管理通过数据统计与分析，进行阶段性调查诊断，提出整改建议供高层领导采纳并跟踪后续效果。 归口管理公司规章制度体系、各层次管理流程的建立和运行监控，编制、签发符合企业发展要求的业务工作流程， 确保流程高效、受控、低成本。 负责统计分析公司各部门年度计划、KPI、月度计划、工作进度等重要数据，监督、考核公司各类系统管理工作；跟踪公司各流程运行情况，组织编制运行报告。策划、组织对各部门的管理工作规范性和有效性审核与评估，并提出改进意见。 归口人力资源规划、公司定岗定编工作，根据组织机构和职责分工，确定人均工作负荷，进行岗位业务的策划、调研、讨论、实施等工作。结合规章制度，组织编制岗位说明书和标准作业书（SOP）。 归口管理公司三大体系ISO9001/ISO14001/OHSAS18001的运行维护，包括体系的日常运行、目标指标管理、体系知识宣贯与培训、体系督查与反馈、现场检查、内部审核、外部审核、第二方审核、管理评审等，并对各个部门的运行情况进行监督、考核； 组织策划公司各大管理项目方案，包含但不限于企业战略管理、精益管理、效率管理、精度管理、能源管理、计量管理、成本管理、工作流程管理、权限管理、物流管理、企业文化建设等多项管理。 协助公司对集团上市方面的资料准备、组织实施和参与策划以及公司内控风险管理体系的建设等。

 全面负责公司组织架构、职责分工、规章制度、业务流程体系及ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三大国际体系的建立、取证、日常运行维护等，担当公司三大体系管理者代表，组建公司产品质量控制实验室。 全面负责公司仓库及物流管理，包括生产主料、辅料、产成品的进销存管理及车间的物料配送管理、动线设计和色标管理等。辅料采购（生产辅料、行政办公用品等）及办公室后勤、保安、安全管理、食堂等各项管理、服务工作，以及公司设备维修维护管理、动力维护、能源供应以及日常的各类机电修事宜。 负责公司ERP系统实施与监控，审核公司各类财务报表和凭证单据，月度计划实施完成情况、生产数据、费用成本、良品率、生产资料物耗率的统计与分析，优化并降低各类附加成本，对公司各类材料流程进行控制。 全面负责公司人力资源规划，策划并组织招聘和培训工作，建立严密的人力资源招聘流程，对新进人员进行入厂培训和政策宣贯；组织建立公司内部培训体系和课程开发并实施。 全面负责公司人力资源绩效考核组织工作以及配合财务部进行薪酬发放工作等，负责公司员工工资调整方案和年度分配方法编制，审查奖金和津贴的发放。和谐员工劳动关系工作以及员工家属的慰问和走访等工会工作。 负责建立公司标准化管理系统，优化管理流程，固化操作程序，通过轮岗培训达到一岗多能的人员梯队机制，关注过程控制，减少运营成本，降低管理风险。 负责公司供方审核及采购、仓储、生产、服务过程控制，确保客户满意度逐步提升，提高市场占有率。

 期间1年时间在江南造船厂造船车间从事建造师实习工作。 归口公司组织架构、职责分工及所有规章制度（含人力资源、财务、质量、生产、设计、安保、信息、营销、内勤等）的编制、建立和控制等，并对各个制度运行情况进行诊断、检查、反馈和修改完善，全面组织企业制度管理体系建设工作。  组织公司经营策略发布会，参与拟订和探讨公司经营计划，并对计划的执行情况进行跟踪和统计分析，确保公司年度总体计划有序开展，定期（月度、季度、半年度、年度）对计划执行情况进行考核和修正。 组织完成公司ISO9001体系、ISO14001体系、OHSAS18001体系的认证工作，包括程序文件的起草、修改、发布及标准宣贯，并顺利取得相应资格证书。 配合公司的供应链管理，通过数据统计分析，进行合格供方的选择、审核、评定、分类、末位淘汰等管理。参与供方现场审核；参与重大零部件的开箱验收、质量跟踪及必要的信息统计分析等工作；对发现的问题组织研究并协调解决。 组织建立并持续改进公司经济责任制考核体系，编制收入分配方案和组织经济效益分析；参与企业模拟法人、管理建模、建造反思、工作责任书考核及HANA-CIMS引进和实施等工作。 参与公司战略管理、精益生产、精度造船生产模式的研究，并结合实际情况，固化相关工作标准，适时转化为公司制度体系。