曲晓林 Email and Phone Number

主要负责管理公司旗下秋瑞创意园园区项目团队前期日常以下工作：1.管理保安、保洁、水电、行政、招商及财务部门人员日常正常运作，保证项目团队人员工作执行力和团队凝聚力。2.对前期各部门工作职责进行梳理及调整，提高各部门工作效率及提高部分岗位人员工作职责，保证整体90%以上日常工作率。3.配合水电工程人员对前期完工项目进行检测验收，做好工程进度崔促及工程款的核销、支付把控。4.跟进工程物料及办公设施设备的采购申请审核及物品出入库管理制度建立。5.关注园区招商进度，与招商人员加强日常沟通，提高招商人员团队、集体意识。督促招商进展速度及后期招商方案及中介政策和单位价格的最终确认。6.负责与分管社区的应急办、消防、警务等分管部门对接，建立起有效的沟通关系。

内容:1.负责12万方康佳产业园区物业团队日常高效运作。2.负责管理17人的团队，包括：7名保安和4个保洁、2个绿化，2个水电工和1名工程主管和1名客服人员团队的组建，人员的招聘与优化，日常工作安排跟进，日、周例会主持。3.整理制定物业部门工作职责和考核标准。4.跟进新老客户入园、撤园手续办理，费用结算结果跟进。5.负责物业部每月费用申请、精算、核销。周及月采购计划制定、实施跟进。6.负责物业部保洁绿化、水电、工程仓库的组建及日常台账管理。业绩:1.针对部分人员进行沟通优化及增补，以达到基本运营编制，保持低成本高效运营。 2.重点整治安保、绿化两部门，提高园区出入安全规范及重点区域出入管理，绿化部提高工作氛围。3.增加部门日常工作效率及各模块人员工作档案管理，以提高部门资料管理。4. 评估绿化及保洁人员工作效率，引入部分机械，在不提高人员成本的前提下大大提高工作效率。5. 通过部门日例会及团建活动，增加部门人员凝聚力，提高部门整体执行力及人员归属感。6. 重点解决共享充电、快递等设备，提高园区整体运营安全度。

内容:1. 负责5.5万平方潮汕创意产业园的运营管理。2. 负责二幢办公楼80多个公司客户和一幢创客公寓54间客房及16间临街铺面日常管理工作。3. 负责保安7人、保洁团队5人和一名水电师傅日常工作管理。4. 配合财务跟进园区铺面、公司及公寓租户缴费工作，保障租金和物业、水电费用及时收缴。5. 负责对接周边政府单位日常沟通指导安全生产及消防事务。6.协调解决园区遗留及临时突发问题。业绩:1. 经过前期沟通，并在领导支持后，优先解决商户重点问题。成功得到客户的认可，使园区的缴费准时率从原来的75%上升到目前的95%。2. 加强沟通园区保安、保洁人员使团队人员季度调岗率从原来的35%降至15%。3. 通过引进园区共享充电，杜绝电动车上楼、解决照明盲区保障夜班通过人员安全。通过年度缴费折扣增加预缴费用率等。4. 有效降低了入驻客户的退租率。也使日前园区入驻率从原来的75%达到85%

内容:负责公司海关物业管理项目下属海关宿舍三院7/幢294户的日常物业托管项目。1.负责保安6人、保洁人员2人目常工作轮班管理。2.负责跟进日常费用收取及物料发放登记工作。3.负责与甲方沟通协调处理日常问题解决方案。业绩:1.通过团队合作努力成为三个院区中获得甲方认可的最佳安全文明院区荣誉称号。 2以满意度95获得甲方认可和优先进行优化改造资格。3.获得18年度公司评比年度优秀管理团队奖。

1. 负责潮汕粤东5市三星电子全系列产品专卖店。（家电+手机）重点跟进专卖店的选址、开拓、运营等终端管理工作。2. 对所负责区域的店面进行终端布置、培训管理，店面进销存管理等运营工作。3. 主要跟进从客户前期沟通到客户考评、店面开发选址、店装方案和预算控制，终端规划布局、培训及后期的沟通管理指导工作。4. 协调公司家电与手机部门的资源调配，协助售后人员处理日常售后问题跟进工作。工作业绩：1. 销售从11年的2000万上升到16年的9000万。 2. 专卖店数量从14年的7间到17年底的17间。从原来的只有地级市场覆盖到16年的县级覆盖，完成各地级市都有标杆店面+小型夫妻店的布局。 3. 于2014年7月代表华南专属流通部门被中国总括委派去韩国本社进行两周的店面运营管理培训，并通过全部课程取得中国总括专卖店运营担当韩国销售研修培训认证。4. 2016年7月获得华南支社颁发的突出贡献荣誉证书。

负责潮汕5市的DELL零售店面的开发、更新。1. 对潮汕原渠道的开拓/筛选，以及对渠道客户进行一整套的销售/管理培训。2. 从店面的选址到店装的申请、销售资源的申请、到位，实施、效果反馈。3. 根据店面的规模来制订相应的任务与目标。4. 客户日常政策资源的申请与跟进，在最短的时间内完成活动的系统培训。5. 对区域内所负责的零售店面的进销存及店面摆设的指导/配合工作。工作业绩：1.参加公司组织的全国第一批高级培训师培训，并通过获得证书。2.销售数量从2007年的100台/月到2010年的1000台/月。3. 零售店面从07年的4家到10年的30家