公司简介：朗生医药控股有限公司是由国泰国际控股有限公司和朗生中国管理团队共同组建进军中国医药保健行业的投资平台，总部设立于香港，旨在积极拓展成为一家具有行业地位和良好声誉的医药类综合性集团公司，目前拥有医药、健康、投资及医学美容四大平台。公司已于2010年5月7日在香港联交所主板上市，股票代码503。目前旗下拥有多家在中国设立的子公司，宁波立华制药有限公司、朗生医药（深圳）有限公司、宁波立华植物提取有限公司、宁波朗生医药有限公司、深圳东奇信息科技有限公司等建立了涵盖研发、生产、销售、移动医疗于一体的完整产业链，并以其作为业务扩展的基础，进一步发展巩固朗生的核心竞争力。朗生任职6年，在HR专员、HR主管、绩效主管等岗位积累了丰富的人力资源各大模块实操经验。担任绩效主管期间的主要工作内容：1、制定绩效考核方案，提出可行性建议，并根据集团业务发展需要，适时提出绩效体系调整方案，保持合理性和适用性。2、负责绩效管理系统及考核指标的设计，拟定各部门绩效考核指标和中高层管理人员绩效合约。3、组织、实施季度/年度绩效考核，监控集团各业务中心绩效考核方案的执行，确保绩效考核的实施效果。4、对各项考核结果进行总结和反馈，受理考核申诉的调查与处理请求，确保绩效考核公平性。5、定期检查与评估集团各业务中心各层级组织绩效管理体系运行状况，提出整改要求，指导与监督绩效管理整改措施有效落实，提高各层级组织的绩效管理水平。

宁波立华制药有限公司是朗生集团子公司，是一家专业从事天然药物、中药及化学药品研发、生产、销售的专注风湿免疫领域的国家高新技术企业，是宁波地区最大的中药生产企业，宁波市百家工业行业龙头骨干企业。任HR主管期间的主要工作内容：1、薪酬管理：协助上级开展薪酬管理体系建设；组织内外部的薪酬调研和数据收集分析，参考公司业务情况及人员变动规律制定公司薪酬调整方案，同时为管理层决策提供参考；负责定期出具薪资数据核算及预算、汇总及分析报表；负责制定年度薪酬预算并监督执行等。2、绩效管理： 协助上级开展公司绩效管理体系建设，并主导落实：制定各部门绩效合约，指导各部门设定本部门各岗位的考核目标、日常绩效考核工作的组织。3、招聘管理：负责公司人力招聘管理体系建立并有效组织实施，开拓多种招聘渠道确保各部门的用人需求及时到位，建立人才储备库，年度平均招聘人数在50人左右。4、劳资关系管理：梳理公司存在的劳动人事风险，提出系统性的解决方案，并组织落实。5、制度优化：参与人事制度流程建立完善，制定公司各岗位说明书。6、人才工作：分析研究相关政府人才政策，为公司和人员申报各项政府人才津贴。