主要负责人事、行政管理工作和总经理助理的部分工作。一、人力资源管理工作：1、 人力资源管理与规划➢ 制定并完善公司管理制度与流程，《考勤管理制度》、《员工手册》《绩效考核制度》《薪酬福利制度》的更新与完善；➢ 根据公司战略目标，业务发展方向调整组织架构并人员的合理配置（新业务的增加，新部门的建立，岗位的设置与人员的配置）2、 招聘任用与管理➢ 负责新建部门的岗位设置，岗位说明书的编制与完善，人员的配置与管理➢ 根据现有的编制及部门业务发展需求，收集、统计各部门的招聘需求，拟定公司月度、季度、年度招聘计划方案；➢ 负责关键岗位员工的选拔、考核和培养，制定完善的人才任用管理制度；➢ 负责公司中高层招聘工作招聘岗位包括：营销推广部经理、招商运营经理、物业部经理、安保部经理、客服经理、平面设计主管等；3、 绩效管理➢ 结合公司各部门实际情况，完善各部门绩效考核指标以及考核标准，定期对本部门目标进行评估管理，随时调整实施方案；➢… Show more 主要负责人事、行政管理工作和总经理助理的部分工作。一、人力资源管理工作：1、 人力资源管理与规划➢ 制定并完善公司管理制度与流程，《考勤管理制度》、《员工手册》《绩效考核制度》《薪酬福利制度》的更新与完善；➢ 根据公司战略目标，业务发展方向调整组织架构并人员的合理配置（新业务的增加，新部门的建立，岗位的设置与人员的配置）2、 招聘任用与管理➢ 负责新建部门的岗位设置，岗位说明书的编制与完善，人员的配置与管理➢ 根据现有的编制及部门业务发展需求，收集、统计各部门的招聘需求，拟定公司月度、季度、年度招聘计划方案；➢ 负责关键岗位员工的选拔、考核和培养，制定完善的人才任用管理制度；➢ 负责公司中高层招聘工作招聘岗位包括：营销推广部经理、招商运营经理、物业部经理、安保部经理、客服经理、平面设计主管等；3、 绩效管理➢ 结合公司各部门实际情况，完善各部门绩效考核指标以及考核标准，定期对本部门目标进行评估管理，随时调整实施方案；➢ 实施并监督各部门绩效考核，做好绩效考核公正、公开、公平进行；➢ 根据绩效结果拟定分析报告，做好调薪、调岗、晋升、降职，奖金发放、培训；➢ 员工绩效面谈。4、 培训管理：负责制定公司年度培训规划，组织实施培训计划；负责新员工公司制度流程的培训与管理；协助业务部门进行专业能力培训，定期更并推送专业培训信息；5、 员工关系管理：熟练掌握国家《劳动法》、《劳动合同法》等政策，为公司规避用人风险。员工劳动合同的变动，离职员工的面谈及后期发展，定期汇总分析离职原因；6、 薪酬福利管理：负责编制公司年度薪酬预算计划，负责员工考核数据的汇总，以及员工薪酬的核算；负责公司相关岗位薪酬水平的调研，为公司定岗定薪提供依据。 二、行政管理工作：1、 制度流程的完善：行政管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；2、 公共关系的维护：根据公司需要，维护相关政府部门、街道、派出所等公共关系；3、 行政物品采购及使用的监管：负责供应商资源开发和维护，保证优质后勤供给；严格控制行政办公费用支出，加强公司财产管理；4、 公司重大活动组织、策划及实施：如年会、员工拓展活动等；5、 印鉴以及合同的管理：负责公司行政章、业务章、合同章等印章的管理和使用。6、 车辆的管理：负责公司的车辆管理、维护和保养，及对司机的教育管理工作。7、 其他：公司办公区域日常工作的管。负责与保险公司洽谈、缴纳各类安责险、公众责任、财产一切险、机损险、车辆保险，及出险善后处理等。公司活动：➢ “明厨亮灶”工程：作为市级重点试点项目，向全市推广，接待各省市、区的观摩学习。➢ 商业项目升级改造：制定针对施工方的管理规范，组织安保部门进行安全督查。➢ 公益活动：2016年组织策划-河北隆化公益活动，对贫困山区中小学生进行捐款捐物。 3、 总经理助理 1、董事长重要客户的接待； 2、董事长社会身份重要材料的撰写、提交以及存档； 3、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议；4、完成董事长授权与交办的其他工作任务。 Show less

根据上级机关的文件精神与工作指导，制定年度计划并认真执行；负责街道所辖社区残协的管理及温馨家园、康复站、职业康复站的新建、管理与工作指导；接待来信来访等信访工作；按照街道办事处的工作要求，开展重大事件的安全保障工作；残疾人家庭无障碍改造、盲人定向行走训练、辅助器具验配；对因遗传因素致残的残疾人家庭开展预防、干预，协同医疗机构做早期治疗。