【主要业绩】： 1、战略规划：根据公司IPO前期管理规范化及信息化实际需求，负责集团及所属子公司（智能交通、物联智慧、狄安电子、新风系统）新业务板块信息化建设工作，主持分析信息化需求，制定信息化建设行动计划，并督促全景计划达成。2、信息规划：根据公司业务发展和管理需求，对公司现有或需要实施的信息化系统进行评估、整合，制定相应的方案，并负责组织实施IT系统的开发、完善和维护。3、信息化建设：从0到1搭建公司信息化体系，全面负责公司信息化系统的规划及建设，搭建研发系统、生产系统、售后系统业务管理系统、HR信息系统以及数据中心，助力公司整体信息化建设的实施。4、IT运维：依据公司业务发展趋势，为公司业务管理提供IT管理支持及日常服务支持管理，实现信息系统的自动化及业务管理系统自动化。5、费用管控：负责IT预算制定与费用管理，合理利用有限资源，平衡和协调各级需求；通过结构化费用管控方式，实现费用有效管控。6、业务管理：主导公司重大新信息项目的立项与实施，负责项目的前期调研、立项、选型、实施、运维及后期管理工作，并制定各类系统的管理制度。

【主要业绩】：1、根据公司战略，设计公司信息化中长期蓝图，制定CRM、HR、数据分析平台等信息化建设规划，全面提升公司整体信息化水平；2、规划并实施上线泛微OA系统，实现公司业务流程化、移动办公、无纸化办公；3、制定公司IT各项体系，完善信息化管理体系、信息安全管理体系等，重新优化内部网络架构、数据存储架构、云服务架构等，提升公司综合IT治理水平；4、领导开发团队基于OA平台开发上线人力管理、薪酬绩效管理系统、CRM系统、预算管控系统；5、规划并实施集团信息数据仓库建设，打通各事业部数据后台，实现数据自动抓取平台，将公司信息化水平从0到1的转变，全面提升整体办公、业务效率；6、整合数据后台数据存储云端实现，节约25%信息服务费。

【主要业绩】： 1、负责公司新ERP系统项目组，并担任此项目的负责人，在此期间，同时管理公司的开发人员，指导其对旧ERP系统的维护及迫切性新模块的开发工作；2、在新ERP项目中，负责项目前期的需求调研、需求分析及建立各种需求分析报告及可行性分析报告，并与公司高层及时沟通协调解决各部门的需求冲突及其他各种问题，保证项目前期工作的有序进行；3、独立负责整个项目的系统架构工作，开发目前系统使用的主体框架库，包括各种通用类库、实用性类对象从而简化系统的开发速度，设计数据库等工作，并在此框架上构建系统的各个模块；4、作为部门第一负责人，负责IT部日常管理工作，根据公司实际业务需求设计内部信息化蓝图，在职期间带领团队根据既定的蓝图实施计划完成公司整体信息化建设，包括ERP、CRM、OA、邮件系统的实施与上线及内部整体网络架构的重构与优化。