田月华 Email & Phone Number

Shanghai, China

中国 上海市区

1、全面统筹规划事业部人力资源，协助事业部总经理制定人力资源发展战略；2、编制事业部年度组织架构、人力成本预算、人力配置计划； 2、拟定人力资源规划方案，梳理并规范事业部人力资源流程，并监督各项计划的实施； 3、建立和完善人才选拔及培养体系； 4、组织制定绩效考核体系，并制定具有竞争力的薪酬福利体系； 5、部门人力资源日常事务的管理； 6、协调处理好公司劳资关系，开展公司企业文化内部建设，并建立有效的沟通途径。

中国 上海市区

1、2008/9~2011/2 集团人力发展组培训专案专员（1）集团各项培训专案的推动：e-learning专案、人才培育专案（2）年度计划：总公司年度培训计划的编列及实施；各子公司年度培训计划的审核（3）课程开发：通用课程开发、培训需求分析、供应商筛选洽谈、课程实施及评估；集团各子公司高阶主管培训课程规划2、2007/5~2008/9 办公系统事业部招募训练部专员（1）配合公司扩建计划，负责新开分公司人员（销售工程师、售后服务工程师、财务助理）招募工作，月均招聘入职人数30人以上；（2）简历筛选、电话面试、面试、入职、离职面谈；开发多种招募渠道:人才市场、职介、网络、建教合作、求职公寓等；（3）招募流程改造：开发心理测验用于笔试、结构化面试试题用于面试；（4）人力资源专案：人力规格修订、人力研讨会、分公司主管人力教育等；（5）新员入职培训讲师