徐朝晖 Email & Phone Number

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1. 预算编制及控制：组织协调游戏群各BU的BC进行年度预算、季度预算的编制；对比公司预期、市场预期和同业竞争者业绩表现进行分析，协助管理层对游戏业务进行预算跟踪和业绩预估，并及时预警。2. 进行重大项目或成本费用的专项分析，为业务决策提供支持。3. 每月出具财务分析报告，用于公司EMT会议（经营最高决策会议），包括KPI的达成情况，扫视项目的盈亏状况给出预警，对重点项目进行运营分析，预估未来公司的现金流状况。4. 复核10万-200万的游戏群PR、合同和付款，作为流程Owner不断优化流程，降低费控风险、提高效率。5. 推进情景化预算管理，对重点的支出项进行阀门式的精细化管理。

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1. 按照集团及404要求，规范财务流程、制度，并根据业务发展，制定相匹配的销售佣金制度；2. 及时审核财务记账与SM报表，涉及如关联交易，回款，折扣等进行重点审核，定期向晶茂CEO及集团总部提交内部管理报告，分析财务状况，并确保数据信息可靠、准确；3. 组织制定年度预算，并实时监控预算执行情况，及时预警。4. 监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动(如税处理,坏账，应收款等)，通过税收筹划，降低税负，并参与重大应收款的追收。5. 紧贴业务，辅助决策，对于重大决策，从盈利预测、预算影响、税收等方面综合考虑，给出财务意见。6. 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。7. 培养团队人才，积极带领团队不段学习创新工作,提供轮岗学习机会。

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1. 协调组织畅游年度预算和季度预算,包括预算的编制与审核、预算执行控制和预算执行反馈分析。2. 优化预算流程。3. 编制预算管理制度。4. 建立并组织月度财务汇报会。5. 建立财务指标和运营指标预警机制。6. 兼端游运营事业部Business Analysis，负责其财务信息质量改进，财务相关流程的梳理，项目盈利预测，出具内部管理报告，预算编制和管理、财务知识培训，并建立了向GM的定期汇报和预警机制，发现问题并提出建议。

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1. 审计工作涉及的行业：互联网、房地产、医药、汽车、电梯生产、物业管理、食品生产、商业等2. 审计业务类型：PRC年度审计、所得税审计、IFRS审计、外汇审计、财务尽职调查、为客户建立健全内部控制制度、内部控制审计、高新企业认证专项审计、离任审计、汇算清缴及联合年检