谢本富

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深圳市安保医疗感控科技有限公司 - 生产经理 @ 深圳市安保医疗感控科技有限公司
谢本富's Location
Shenzhen, Guangdong, China, China
About 谢本富

1、20年以上制造业生产管理工作经验。 2、7年以上电脑显示器行业,5年以上打印机行业(半成品到包装)及5年以上通讯消费电子行业(半成品到包装)工作经验,有娴熟的通讯消费电子业务知识和经营管理能力。 3、有主导设计实施公司工艺体系﹑管理革新体系﹑生产运营体系经验。 4、管理风格:讲外因,更重视内因。讲主观,更重视客观。讲科学,更重视实际。讲战略,更重视战术。讲理论,更重视实操。讲胆大,更重视细节。本人主要有如下3个方面的优势:1、生产运营管理优势:能够有效掌控大中型制造企业生产全过程;建立规范化制造流程及标准化、目视化管理;建立系统的绩效考核体系激发员工积极性和创造性:打造敢于打硬仗的生产管理团队和班组;擅长利用数据分析洞察企业运行存在的问题并制定改善措施;注重提升管理者前期策划意识和系统思考能力;2、供应链管理优势:通过战略供应商和战略物资分类,建立上下游供应商管理体系,有效的利用采供双方战略联盟与合作的资源优势互利共赢。加大潜在供应商开发和对现有供应商综合能力的提高,不断进行整合内外部资源,建立系统的供应商考评奖惩机制,促使供应商与企业共同发展并成为长期合作伙伴关系;建立透明有效的核价体系,使采购成本透明化,规范化;建立有效的职业廉洁监控机制。3.其他综合管理优势:具备掌控企业整体运营能力;有一定的战略管理经验,有较强的前瞻性、系统性和洞察力,重视过程管控和结果意识,擅长规范管理、目标管理、流程再造,可根据企业发展目标主导组织制定战略规划,包括产品市场调研、规划、开发定位管理,企业管理方针目标的制定;擅长选人育人留人。能够解决实际问题,属于实干型人才!

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深圳市安保医疗感控科技有限公司 - 生产经理
谢本富 Work Experience Details
  • 深圳市安保医疗感控科技有限公司
    生产经理
    深圳市安保医疗感控科技有限公司 Jan 2021 - Present
    中国 广东省
    生产运营经理
  • 兄弟工业(深圳)有限公司
    制造副经理
    兄弟工业(深圳)有限公司 Mar 2005 - Present
    管理工作:1.优化制造部管理流程,并执行2.本部门的年度和月度工作计划制定和落实3.团队建设:指导、培养产品制造管理梯队,培训团队,执行绩效及考核生产工作:1.新品导入:主持制造部新品导入,配合工艺部门进行量产前新产品的试样2.生产管理: 1)安排生产计划,跟踪生产进度2)组织生产现场管理工作,统一协调生产人员3)管理操作人员的值班、排班、装卸4)推行5S管理,精益生产理念,编写文件,带领团队改造防呆夹工具3.质量维护:1)制定生产质量标准,包括质量评价与跟踪、承认与管理 2)开展质量管理活动4.成本管控:进行工序、工时和原料的成本控制管理5.客户投诉:解决生产内部部门之间的不良问题,譬如打印不良6.安全管理:完成安全生产操作监督管理等
  • 深圳市鑫钜晖电子科技有限公司
    生产运营总监
    深圳市鑫钜晖电子科技有限公司 Jul 2012 - Aug 2020
    协助总经理工作,统筹公司经营管理与决策1、生产计划:根据公司的发展战略规划,制定与实施各车间的年度生产目标和计划;根据销售订单量和当前库存量,制定合理的生产计划,并按计划生产,保质保量完成生产任务;2、生产组织协调:依据生产计划及设备、能源供应的实际情况,监控生产能力,调配生产作业,对生产过程中发生的异常问题,组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成;3、资源管理与跨部门协调:依据业务流程,负责与技术、销售、设备等相关部门的横向联系,协调各部门之间的沟通与合作,落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,组织基础设备的维护与管理,确保正常生产与高效运营;4、流程管理:完善、提高生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等,负责工作流程和管理制度的梳理和优化。组织制定实施细则,推行各种质量活动的培训,不断提高生产管理的工作效率与管理水平,创造良好的生产环境;5、制造成本管控:负责对制造中心生产成本管理,优化生产资源配置。保证生产效率提高、品质直通率提高、人均产能提高、设备利用提高、降低材料损耗浪费等;6、技术革新:负责与研发中心密切合作进行新产品开发、技术革新以及产品质量改进,执行产品的生产工艺管理和工艺的改进工作,持续降低生产成本,确保产品质量处于受控状态;7、负责制造中心设备维护管理,生产安全管理,保证设备处于良好状态,保证生产正常,生产安全零事故。 8、主抓:计划、生产、工艺、设备、品质等部门工作。
  • 深圳市星源材质科技股份有限公司
    生产经理
    深圳市星源材质科技股份有限公司 Jan 2011 - May 2012
    1.制度流程:主导生产部门规章制度的拟定、落实、执行、修正工作,参与公司运营制度完善 2.计划预算:根据公司年度生产计划,制定生产部门年度工作计划、成本控制预算 3.生产管理:1)根据生产计划、生产订单,分解、部署车间生产任务2)跟进生产进度,计划、监督及控制生产制造活动整体生产进度跟踪、控制、分析及调整3)制定产品工艺标准,促进工序优化改进4)推行5S,督促落实4.设备改造:配合设备部进行设备改造及日常维护,譬如改造锅炉燃烧系统、生产线改良5.成本控制:分析及控制生产物料、配件、耗材成本及生产过程损耗成本6.质量管理:1)按照质量目标,监控生产过程,改进生产作业方法、提高产品直通率2)完善、修改部门质量管理体系3)协助公司完成内部、外部质量审核7.安全:1)加强安全培训,管控生产车间劳动纪律、管理生产现场2)做好安全生产的监督、考评及审核工作3)完善防护措施,进行设备安全改造,检查劳保用品使用情况8.备料管理:监管仓库领出备料管理,包括备料存放、入库、出库9.团队管理:1)配合人事部完成人员招聘、面试、录入工作2)制定部门员工培训计划,进行厂级三级教育培训、工艺流程及品质改善培训,监督培训效果的验证、考评工作3)优化绩效考核标准,并监督执行
  • 唯冠科技(深圳)有限公司
    制造课长/制造组长
    唯冠科技(深圳)有限公司 Jul 1998 - Mar 2005
    1.制定本车间工作计划,并落实执行2.管理生产现场,监控生产过程3.跟踪、处理、控制督导产品质量,协调生产、质量、工艺部等,制订改进办法,譬如优化工艺流程 4.推进改善专案,强化精益生产、5S管理理念,进行设备改造,包括优化老化车间、工序与工序调整5.监管生产安全,每日安排员工进行车间巡检、做好检查记录,抽查劳保用品使用6.组织公司设备维护,提高运行效率团队管理:开展组长、员工的培训,执行月度绩效考核

谢本富 Education Details

Frequently Asked Questions about 谢本富

What company does 谢本富 work for?

谢本富 works for 深圳市安保医疗感控科技有限公司

What is 谢本富's role at the current company?

谢本富's current role is 深圳市安保医疗感控科技有限公司 - 生产经理.

What schools did 谢本富 attend?

谢本富 attended 中国地质大学(武汉).

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