1.签约新商户：调研区域内商户的上线情况，向大中小型连锁品牌和普通商户的负责人销售公司的平台并签约合作；2.维护新老商户：每周分析区域内新老商户的各项销售数据，做出针对性的活动方案调整，定期拜访新老商户，维护好客情关系；3.线下拉新：通过线下地推去向白领用户宣传公司的点餐平台，引导用户关注平台并下单；4.团队管理：考核组内KPI、新签、维护和团队激励制度等各项指标，完成月度绩效考核。●工作业绩：2019年和2020年个人年度绩效考核都达100%以上，销售签约商户数曾连续3个月均超50家，负责管理的区域商户月平均总GMV贡献值占公司大盘的12%左右。

● 工作内容：1.开拓新商户：线下陌拜商圈内未上线的餐饮商户，和老板洽谈上线事宜并促成合作；2.维护新老商户：每周收集区域商户的销售指标数据，分析区域整体的运营情况，及时调整商户的营销活动，回访新老商户；3.调整战略打法：收集竞对的销售数据，分析我方优劣势，响应公司的战略方向，调整商圈短中长期的策略打法。● 工作业绩：管理过日GMV超50万的商圈，归属商户总数达300多家，在春季商圈总GMV和新增商户贡献GMV的月环比增长率连续2个月都超过15%，个人月度绩效曾拿到大区第1的名次。

● 工作内容：1.开拓新网点：通过电话和陌拜的方式与集团旗下未合作的网点负责人洽谈合作；2.制定运营方案：针对不同的网点和场景，分析其需求并制定出运营方案；3.维护网点：维护已合作的网点，定期分析网点的销售数据，及时与网点负责人沟通并调整活动方案，兼顾新智能餐柜的安装调试和维护。● 工作业绩：网点销售签约数曾连续2个月都超10家，负责的网点月度总GMV达18万多。