本人有较强的文字功底，文学和营销是我的最爱，有较强的市场开拓能力和丰富的培训经验、管理经验，能够为公司设计先进的营销模式、制定有独特竞争性的销售策略和销售政策，能够为团队提供正规的销售理论和实战技巧等方面的培训演讲和管理方案，打造优秀的销售团队，能够独立带领团队完成市场开发和取得市场竞争力。在公司也常做营销知识和管理方面的培训演讲。 本人从事叉车行业近十年，亲身经历并目睹了整个叉车行业的崛起、到后来诸多叉车厂家的兴起、各厂家之间的无序竞争，到经济危机到来之后的衰落，以及后来再次复兴，再到如今白热化市场拼杀的全过程，对此本人对这个行业不仅有着深深的喜爱，更有着深刻的体会。我平时善于学习和钻研、总结关于营销管理等方面的知识，因此我在做着本职工作的同时，并对整个行业的发展历程和未来走向做了深刻的分析和研究，曾在《中国叉车网》http://chinaforklift.com/news/detail/201203/32366.html、《中国营销传播网》http://www.emkt.com.cn/cgi-bin/myarticle.cgi上发表营销论文数篇，本人同时也是《市场部网》http://www.shichangbu.com/的市场专家团的专栏作者，获得了市场人员和诸多厂家的共鸣。比如《叉车行业代理商的开发和管理》、《“三气”销售员》、《渠道代理商的管理细则》、《机械产品促销的利与弊》、《短兵相接的瞬间沟通技巧》、《浅谈渠道代理商的通路品牌建设》、《价格与营销的策略关系》、《用实际案例浅析销售回款中的几个要点》、《谈谈机械产品的渠道建设与促进》、《浅谈高价格营销的一些概念》、《叉车类工程机械代理商的未来发展趋势》、《叉车制造业的春秋战国时代已经来临》、《浅析叉车类机械产品的渠道政策设计模式》、《用“恋爱模式”来阐述“销售流程”》、《从“中力现象”剖析“仓储车行业”的异军突起》、《销售员的九重身份》、《由斗山的“概念叉车”谈叉车的“概念营销”》、《叉车代理商的未来转型和升级之路》、《后市场营销管理》、《从小米手机2代到“卓一”二代电动叉车看民族品牌的破局之道》、《叉车制造业和代理商群体的未来发展趋势》、《大数据下，谈谈电动叉车如何做电商》、《谈谈销售的哲学思维》等。