周欢欢 Email & Phone Number

阿里滨江

负责总部直播及独立事业部HRBP相关工作

余杭

关于招聘工作：1.负责全球自选及说创就创2家公司的招聘，解决公司紧急难度岗位35左右HC，环比增长200%；2.2个月完成全球自选从40人~200多人的迅速扩招，共计HC160个左右，平均25人左右/周的速度引进人才，其中包括技术/产品/市场/运营/社群等岗位，下属1-2人；3.负责公司0-1的招聘体系搭建（校招方案/招聘管理/招聘系统/供应商管理/HC管理/内推机制/招聘流程/面试官管理/人才胜任力测评等）；4.招聘团队搭建及工作合理分配，下属：4人，以及招聘部内部培训，提拔出1名成为HRBP；5.增加供应商合作11家，引进招聘系统，增加新的网站招聘渠道；6.推动五险一金以及员工福利的落地，解决公司人才引进难题。关于HRBP工作：前期负责技术中心（产品/技术/设计等）的HRBP工作，后期负责社群运营中心各项工作开展（销售发展/销售支持/商学院/渠道等）。1.根据公司战略，深入了解业务，确定人员需求，制定招聘计划；2.协调招聘资源或自主招聘，快速搭建人才梯队，通过与业务部门阶段性 Review满足业务团队的灵活性与人才匹配度；3.了解业务进展和团队运作情况，配合业务部门进行组织结构的调整和人员结构的优化，打造人才梯队；4.根据业务部门需求，设计提供人才培养计划并跟进实施：通过绩效管理、人才盘点、胜任力模型等；5.由于长时间高强度的工作压力，实施人员关怀（提供水果等），打造团队文化与氛围，提升员工的认同感、归属感；6.参与业务的绩效目标设定和考核结果 Review，辅导或协助考核 Leader 进行绩效面谈沟通，跟踪并落地绩效结果的实行；7.为组织的发展提供支持，处理入转调离，通过数据发现背后共性问题，提供给业务部门建设性意见和建议；8.搭建并维护员工沟通机制，促进组织中的信息畅通；9.参与公司优化项目开展，实行人员淘汰机制，合理规避风险；10.协助 HRVP、SSC 收集反馈、开展推进各项人力资源项目。

2018-06 - 2018-07 岗位轮岗，接受企业内部培训，学习猎头招聘技能，组织团队活动，招聘内部成员，组织内部培训等；2018-08 - 2019-05 负责大家居行业，360猎头顾问； 1.对客户组织架构，文化等做全面了解，清楚企业痛点，进行岗位分析，针对性寻觅人才；2.向候选人清晰传达经营理念，业务情况，企业文化及亮点；3.通过网络渠道，微信，CC，有侧重的制定搜索人才策略，建立良好的人脉关系，深入对标企业进行人才挖掘，了解行业信息同时开发新客户；4.定期将岗位梳理成Excel，不断完善企业人才Mapping，通过企业系统将自己的人才进行有序归类（城市-岗位或者企业），微信设置标签，定期维护特殊人群。5.正式或非正式场合，替企业进行人才初面把关，可通过结构化面试或者以简历为主线展开，以便了解人才简历以及个人的素质能力，评估甄选与组织和岗位匹配程度再进行推荐；6.运用专业知识，提供面试技巧及心理辅导；7.管理招聘流程，确保与候选人更新招聘进度并有效地跟进招聘流程，提早进行离职干预，已确保候选人入职成功；8.和人才保持一周至少2-3次的不间断联系，确保人才在入职期间的心里建设及稳定性，同时增加人才粘度，要求转介绍更多行业人才及拿到更多企业信息，如：通讯录等；9.参与行业研究，业务会议，了解行业人才动态，进行知识与技能的培训与分享。 工作业绩：1.可以独立运作项目，目前offer 5个，内部员工（HRBP）1个，turn down 1个，目前在谈薪2个；（期间负责过国际项目，具有一定国外人才积累，负责项目主要是：渠道类/运营类/营销类/生产类/职能类）；2.以特批人才加入企业，已完成“猎鹰”培训，作为储备项目经理；3.自己BD成功客户1位，对接客户2位；4.特长：善于候选人维护，定向挖掘及面见人选进行评估甄选。离职原因：公司项目组行业细分不够，缺少KA客户，转型进度太慢，结合自己的能力及职业规划考虑转甲方发展。