从事过通信行业、新能源行业，意向行业：智能汽车、金融。岗位经历包括：研发设计、质量管理、HRBP。意向岗位：HR+咨询个人技能：1、项目管理能力：具备能源/无线产品大项目10年设计开发项目管理经验、2年质量运营管理经验、2次大型招聘项目管理经验、2年数字化变革项目管理经验；熟悉项目管理流程（IPD，LTC，MTL）、工具、方法，通过公司RDPM闭卷考试，逻辑思维能力强，善于发现问题，具有较强的分析和解决问题能力。2、沟通合作能力：有良好的亲和力、理解力和执行力，好学有韧性，明辨是非、不盲从不偏信，尊重事物的客观规律；注重团队合作和氛围，贴近业务，感知差异和述求，良好的服务意识，乐于见到他人和自我的成长；善于自我调节应对压力，恰当应用方式方法，注重工作成就感的获得3、HRBP综合能力：HRBP对口支撑销售/服务/营销团队X00+自有人力（另外合作方XX），负责部门招聘调配、员工关系、绩效管理、学习发展等专项工作；对综合类HRBP职能和专业类人才获取和培养/考核、对项目型组织氛围建设、项目奖生成和分配有深刻理解和实践。4、外语能力：CET-6，托业815分工作经历：1、部门HRBP角色：学习人力资源MOOC课程，通过岗位任职答辩。开展组织诊断和例行人力盘点，规范执行ATCT运作管理，按照HR日历例行开展各项工作，组织蜂头角色认知研讨，完善蜂群的建设管理，开展MFP、压力管理、组织氛围改进工作；部门高绩效导向讨论和制定，主管和团队基于KPI考核制度，组织绩效应用到对应部门的两端人员考核指标中，客户直销作训记录落地；在中国区开展重大项目激励和多元化激励：金牌奖、总裁奖、军功奖、山头奖、规模奖、领跑者专项奖等；依据部门人力预算和部门用工策略，规范开展社招内调和租赁人力管理工作（160+自有人力，80+租赁人力到位）；依据主战场开展调配工作；高效有序开展新员工培训培养和转正答辩工作；分岗位开展任职宣传提醒和组织任职答辩等员工能力提升工作；围绕部门精兵策略导向，开展日常沟通交流和离职人员访谈，提前识别两端人员，加强主动管理。。2、项目HRBP角色：参与2周HR集训和复盘、工程交付项目HRBP实战，围绕项目HRBP岗位职责开展工作。1）责权管理：项目组织架构搭建、ISDP系统中完成项目人员任命、PD的人/财/事授权，全省项目启动会上组织各区域经理宣誓并签署军令状，组织项目成员签署工作任务书，上下对齐项目目标；冲刺阶段下发任务令，以达成竞争目标，提升客户满意度。2）资源管理：滚动维护项目成员清单：区域、考核关系、入场时间，离场时间，投入比例；月度提交资源滚动计划。3）评价激励：制定多元化激励措施，设计项目奖方案并组织项目奖分配至个人共计￥XXXX万，导向冲锋，激活组织；开展员工思想沟通，倾听员工心声，释放压力，提升组织活力；组织团队活动，营造高效工作、快乐生活的氛围，传递尊重、信任、关怀的人际感受，助力业务成功。3、变革项目BA兼PMO角色：参加1周的企业架构转型培训，运用4A架构理论和design thinking设计理念，参与产品数字化变革项目的方案设计和项目管理工作。4、质量管理QA角色：参与一周IPD DRYRUN培训。担任过多个研发产品版本和技术项目QA，负责质量策划、过程质量跟踪、质量评估；负责质量系统组管理，对口架设部；开展知识管理推行和项目中的知识管理实践；例行开展质量审计工作。个人爱好：读书、电影、乒乓球、心理学性格特征：沉稳内敛，积极乐观，有责任感，亲和力好，执行力强