该项目属于自己创业：主要从事光伏发电项目针对农村户用光伏和个体工商业光伏2017年成立了“山东赛博瑞能源科技有限公司”和“山东桑迪能源科技有限公司”2017年公司营业额达到3000万以上，2018年5月份之后由于受到国家发改委，能源局等政策的调控，逐步的收缩项目发展。2018年10月份之后受光伏项目发改委指标化的影响，业务发展基本停滞，主要以用户运维为主。鉴于此类情况，由于公司创业期是三个股东合作模式，我由于长期在外地工作，而且目前局面公司业务发展受限，经过股东会议协商，最后同意我退出合作。1，负责公司营销层面的所有工作，对公司营销负全责；2，营销产品的制定及市场推广方案制定；3，业务团队的招聘，培训，管理，考核；4，业务开展范围内的政府，银行，电力，发改，能源等部门的协调和公关；5，业务发展范围内的当地各行业商会，及行业联盟的跨界合作及战略合作；

1，对北京公司整体业绩及盈利指标负全责；2，直接操作管理北京市场KA渠道,及业务团队；3，北京KA渠道重点客户的产品规划及生意回顾指导团队完成4，合理控制费比在一定范围之内；5，年度节庆促销方案制定及带领执行；6，定期对驻店导购和门店业代工作检查及月度会议培训指导；7，LKA/NKA客户经理工作的指导及培训带教；8，北京行政区范围内的流通，餐饮，特通三大渠道的业务团队的管理及整体业绩的担当；9，定期向总部主管副总裁汇报工作，并参与指导全国其他分公司年度及月度生意规划；（1），连续2年度获得集团“营销最佳管理人”奖励称号，并获得一次15天欧洲游；（2），2014年度实现业绩同期增长35%，利润率增长6%；2015年度实现业绩同期增长23%，利润率增长4%；2016年实现业绩同期增长16%，利润增长2%；（3），2015年度纯净水销售排名位居全国分公司第一名；2015年度及2016年度儿童饮品系列位居全国分公司第一名；，任职期间所有KA系统合约条款，均未上调1%。费用投入比例始终控制在集团要求范围之内；