一、【名字及操盘项目经历】名字：王永强（Jeffrey Wang），拥有二十多年对企业全面运作成功经验，曾任职跨国企业奥林巴斯、爱普生高管。曾作为第一联合创始人开启创业之旅，在全球金融危机背景下使企业发展增长10倍以上；经历移动互联网时代以分享、共享、共生为主题的经济环境；从2009年开始在实体制造，养老地产、大健康产业经营，拥有跨界的实战与商业模式、商业模式快速复制扩张的实战经验。纵观整个创业与职业生涯，对企业内控、企业内部运营、精益化的管理、营销模式快速复制与规模化具有独特的体系经验与落地实战能力。深圳长者屋养老服务有限公司：副总裁任职于CP长者屋副总裁管辖CP长者屋半个中国的项目，其中包括：广东区域、江西、湖南、河南等项目，合作对接公司包涵：碧桂园地产、越秀地产、建业地产等等，成功开设多个医养中心，医养中心主要功能设置：涵盖综合门诊、养护中心居家养老、中医中心等等。主导开设与运营：长者屋旗舰店惠东十里银滩CP长者屋；22000㎡（565个机构养老床位、主导开设与运营：江西南昌市力高CP长者屋医养中心；运营面积3600㎡（26张机构养老床位、中医中心、康复中心、儿童发展中心、美容中心、居家养老服务、口腔中心等等）参见：http//v.jxntv.cn/2017/1213/8763280.shtml.江西电视台《看病养老“一条龙”小区“长者屋”有特点》节目；CP长者屋公众微信号,cpzzw2015开创了基层医疗养老和机构养老、社区居家、社区全龄化健康管理的模式建立了CP长者屋商业模式与运营体体系企业名称：内蒙古中兴华冠生物工程有限公司：董事长兼首席执行官作为内蒙古中兴华冠生物工程股份有限公司董事长兼首席执行官，中兴华冠肉苁蓉接种种植是国家“863”肉苁蓉生物接种种植示范基地项目，投资5000万元。建成后年计划产值1亿元、可实现利税3000万元。建立了企业在北京总部及营销中心与制定商业盈利模式；建立了大连营销分公司肉苁蓉产业种植基地管理模式制定；企业内部流程、程序、制度建立与完善；企业成本与盈利测算体系开发；企业内部执行力打造与企业文化建立。企业名称：德林克（深圳）电子有限公司作为第一联合创始人及首席运营官，开创了一家高端机械设备测绘仪器、激光测绘仪器、PCB板的丝印机、机械手等机器设备提供线束、连接器、生产组装中央控制器的公司，主要客户包括诺基亚、爱立信、海克斯康、和全球最大丝印机DEK公司等。从2009年金融风暴后带领企业从销售额600万经过三年努力销售额增加到8000万。三年递增十倍以上的业绩，作为公司第一联合创始人及执行运营官,主要负责公司的全面管理，包括销售、生产制造运作、IE(Industry Engineering工业工程技术全面主导于运用)全面质量管理、、人才培训、企业文化建立、团队带领、客户关系维护、供应商管理等。负责企业销售、生产、技术、品质保证、售后服务等全面经营管理工作。任职期间，建造了公司产品实验室和质量控制中心，对产品的耐久性、寿命性、不同环境产品稳定性实施检测与试验，从而达到品质稳定性的目的；取得了ISO9000、ISO14000认证。企业名称：深圳市安道盛投资发展有限公司作为创始人及总裁，与海南某地产公司建立战略合作关系负责海南儋州海阳城地产项目。此大型项目投资25亿，为国家开发银行在海南投资的三个项目其中的一个，总建筑面积达51万平方米。主导工作为建立养老地产商业模式；负责市场定位营销，负责销售全程全案策划与营销；负责销售案场的高端服务在短短不到两年时间里，完成了三个多亿的销售额，并建立了当地具有品牌效应与良好美誉度的高端星级服务水准团队。全球知名商业地产顾问世邦魏理仕评为：海南西海岸最具优秀服务水准的地产管理公司。创业前拥有二十多年在知名跨国企业全面运作、市场营销、生产与制造，工业工程管理和全面质量管理等丰富的实战经验。在深圳九十年代初成为中国第一代的跨国企业职业经理人具有企业整体运作经验与技巧，作为资深管理者曾任职于日本独资跨国企业OLYMPUS（奥林巴斯）和EPSON（爱普生）。也曾是OLYMPUS中国事业开拓元老之一。在此两家跨国企业主要负责生产运作、全面质量管理：包括生产与制造管理、生产计划及策略制定、库存管理、成本管理、质量体系建立及维护管理、产品质量控制、企业全面质量管理、管理层及基层员工培训、建立了EPSON训练中心（由于单一品种短时间大批量生产，多品种小批量生产时代与客户需求时代来临，建立了模拟真实生产的训练中心打造，快速训练、快速复制、快速生产满足生产与市场需求等）、供应链管理等的全面运作管理。祝商祺，王永强(Jeffrey Wang)T: 189 3895 7086