1、 根据公司战略规划，指导并制定Amazon. eBay等跨境电商平台业绩目标及目标分解（年度、季度 及月度目标计划）,达成部门业务目标并支持公司业绩目标的完成；2、 定期（月度、季度、年度）对本部门数据进行分析，如GMV总量及增长率、利润总量及增长率、库存 周转率等，关注成本核算。并根据数据分析结果实时调整运营计划，保障业绩目标的有效完成3、 定期（月度）向内部各团队沟通明确业务目标规划，加强对团队骨干的业务指导赋能，实时跟踪部门 业绩目标的完成情况跟，对业绩结果负责。4、 组建团队和推进内部团队建设，对部门人员进行合理的工作分工、工作指导和培训、绩效考核管理， 建立良好的内部沟通交流、学习分享及团建机制，提升团队凝聚力和战斗力，做好关键人才培养和储备；5、 不断优化和完善部门组织架构，梳理和改进各业务环节操作流程，保障部门内部人员分工明确和业务 流程高效运作；6、 加强部门内部及部门间的沟通与协作，积极推动与第三方平台内部其他部门协同，主动增强与IT、人 力、采购、物流、仓储、品质等各相关部门沟通。7、 关注外部供应商和行业竞争对手：主动研究应用成Amazon. eBay等平台的运行规则，并维护日常 联系。密切关注行业发展和竞争对手（标杆）动态，结合自身实际不断突破创新。