12/2018-今   维特根( 中国) 机械有限公司                       职位: EHS 经理                      汇报给: 运营总监                   主要职责:·建立公司EHS管理体系，协调各部门有效执行EHS领域流程;·监视与解释政府法规和准则，确保公司行为符合当地政府EHS要求；·代表公司处理有关EHS的内外部问题；·利用教育与培训手段改善公司EHS意识和提升安全生产文化；·对运营活动包括生产、物流、服务进行风险评估；·领导日常EHS检查并跟踪改进活动；·确保化学品包括危险废物的存储、利用和处理符合公司和当地法律法规的要求；·组织事故调查、完成事故报告，以及跟踪纠正与预防措施的有效关闭；·在消防、设备布局、设备安装等方面进行EHS评审；·负责公司特种设备的全面管理；·管理所有的职业健康问题；·管理所有与环保相关的问题。主要业绩：2019年， 公司通过ISO 14001: 2015 环境管理体系认证2020年， 公司通过ISO 45001:2018 职业健康和安全管理体系认证2021年， 更新了公司的环评，消除了历史遗留的风险为题。

03/2015-12/2018 卡特彼勒( 廊坊) 采矿设备有限公司 职位: 生产经理 & CPS 经理&EHS经理 汇报给: 厂长, 下属: 价值流经理,EHS 专员,CI协调员主要职责:• 领导管理团队的日常安全行走和参加工厂级别的流程改进对话(PID);• 领导 OBEYA 会议来跟踪安全、质量、速度、成本（PQVC） 改进活动；• 领导合理化建议（CI）活动；• 评估卡特彼勒生产体系 （CPS） 活动分数；• 驱动 5S活动；• 代表公司主要负责人参加政府部门的会议；• 制定主生产计划；• 生产能力策划；• 根据生产要求进行人力资源规划；• 基于能力策划提出必要的固定投资申请；• 人工成本的控制；• 确保生产遵守安全操作规程；• 确保生产按期交货，同时控制生产成本； • 规划如何提高材料利用率、机器效率和生产效率 ；• 跟踪降成本，缩短交货期以及质量改进活动； • 贯彻 5S, 精益生产, 6 西格玛, 内部认证等活动；• 驱动对安全、质量、效率和成本方面问题的根源分析和改进措施活动；• 开展对标准化作业、生产效率和设备利用率的审核工作；• 厂长不在工厂时代行厂长职责。

• 作为和德国设计团队沟通的协调人处理技术问题；• 按客户要求报价；• 技术图纸的分发和回收控制；• 生产前策划 APQP 活动,；• 分析能力计划并制定主生产计划；• 人工成本控制，提高生产效率； • 优化钢板切割套料程序,提高材料利用率；• 培训焊工取得由德国杜伊斯堡焊接培训机构（SLV）颁发的国际焊工资质；• 在SAP里创建、释放、确认生产订单；• 运用CPS工具开展速赢、快速改进研讨和6 西格玛改进活动；• 协调整个供应链以满足按时交货；• 厂长不在工厂时代行厂长职责。

• 协调 0.3T 磁共振机机械部件的制造, 负责客户现场安装的计划与执行

职位: 设计主管 (08/1999 – 06/2004)主要职责:• 设计和开发摩托车磁电机职位: 工程师 (08/1993 – 08/1999)• 钢板成型工艺• 锻造和热处理工艺