副总裁
Current协助CEO制定公司发展战略,负责领域内短期及长期的战略部署;产业化部门的架构搭建及人员管理。制造:1.负责公司生产制造规划和管理体系建设,包括业务流程、规章制度与操作规范等;2.负责设备、生产、物流、工艺、质量、安全等各业务工作的有序开展和进度的有效把控;3.整合及管理制造相关内外部资源;4.负责建立与外部合作伙伴之间的高效合作机制和有效沟通渠道,推动产品快速落地。质量:1.负责公司质量体系的搭建和不断优化;2.负责项目质量,包括目标设定,过程管控及售后质量响应;3.负责供应商质量管理;4.负责生产质量的管理及质量提升。采购:1.负责采购工作的制度建设、流程与体系建设;2.负责供应商开发与管理,制定相应的采购计划、备货计划,组织实施并监督执行;3.负责供应商谈判,采购成本的竞争性分析,并完善成本降低及控制方案.