全面负责公司业务及日常运营。北京国信永明管理咨询公司（简称“国信永明”）是一家综合性管理咨询机构。自成立以来，以“助客户更卓越 让世界更美好”为公司使命，坚持“诚信、创新、合作、关爱”的经营理念，携手客户走向卓越，走向世界，立志成为最受尊重的、一流的咨询机构。公司以管理咨询业务为核心，为客户提供全方位、全生命周期的管理服务。公司以咨询业务为核心，涉及财务管理、风险内控、运营管理、战略管控、组织能力、人力资源、制度流程、企业文化、品牌营销等管理变革与提升。公司开展咨询专业化建设，业务精细化发展，为客户提供价值高、质量优、服务精的咨询服务，与客户共成长。公司核心人员来自于四大会计师事务所、财经高校和公司高管，拥有丰富经验、宽阔视野，既往工作经历涵盖各行业著名企业案例

全面负责部门日常工作： 1、负责制定神州高铁安全质量环保发展规划、年度安质环工作计划；组织制定神州高铁安全环保管理制度、标准。 2、指导、监督各子公司安全质量环境管理工作，负责制定神州高铁安全质量环保绩效考核方案，考核子公司安全质量环保绩效；组织检查子公司及项目现场安全质量环保管理工作。 3、负责组织较大及以上安全质量环保事故调查处理。4、负责组织安全质量环保教育和培训，推进安全质量文化建设 5、参与子公司运营项目的监督与协调，参与公司流程梳理和制度体系的建立和修订。

全面负责部门日常工作： 1、负责建立及维护公司安全质量管理体系，制订与实施公司安全质量战略规划，组织实施公司安全质量考核管理。指导、监督各分（子）公司安全质量管理工作，并提供服务。2、子公司管理：完善分（子）公司、参股公司治理，监控分（子）公司、参股公司日常运行，保证子公司、参股公司股东会、董事会、监事会有效运作。3、负责公司流程梳理和制度体系的建立和维护。4、信息化管理：负责公司信息化建设、信息化管理，信息化培训工作。 5、保密管理：负责公司保密计划制订、推行，保密制度制定、公司保密工作推进、督促、检查。 6、商务合同管理：负责公司采购控制、合同管理，并组织合同评审；负责公司供应商管理。7、科研管理：负责制定和落实科技发展规划，科研项目管理，推进产业化，行业技术标准的制订，配合专家委员会工作。

1、负责工作流程体系的维护与优化，负责公司质量、环境和职业健康安全（简称QES）、信息安全管理体系的建立、运行和维护，组织公司各部门（含海外分公司）顺利通过认证机构年度审核，保持QES体系认证资格。 2、作为主要成员参与公司战略规划研究，编制威视“三五”、“四五”战略规划，包括中期战略的调整，制定3年发展规划。 3、组织公司内控体系与风险管理框架的建立，进行风险识别、评价、应对等工作。4、作为主要成员参与公司组织结构设计与变革，经营计划预算管理，绩效考核体系设计。5、组织公司合理化建议评审，建立评审制度；5年来组织评出的合理化建议为公司节约成本约3000万元。

1、建立健全所制度体系（行政、人力、财务、质量、研发等）。 2、负责消防安全评价体系课题的研究和消防安全评价体系导则制定。 3、参与消防工程项目管理的研究。

1、负责企业进行质量、环境和职业健康安全管理体系审核。2、负责整个集团（含30家分子公司）认证人员的管理，为中心建立认证人员的管理体系。3、参与公司内审。4、负责公司岗位设计和评价，建立薪酬制度体系和人员绩效考核评价制度、招聘制度、培训制度等。1、参加审核各类企业约100多家，得到企业的好评，没有发生一起顾客投诉。2、为中心建立认证人员的管理体系，包括公司及30个分支机构近4000名审核员和专家及认证管理人员的专业能力评定、考核评价与培训。3、是国家标准GB/T 27024《合格评定－人员认证机构通用要求》主要起草人之一。曾任合格评定国家认可委员会的人员认证专业委员会委员。4、作为公司内审组主要成员，完成对下属近30个分公司的内部审核。5、建立有效的薪酬制度体系和人员绩效考核评价制度、招聘制度、培训制度等；6、曾于2001、2003至2005年连续被评为优秀员工（获奖比例为10%）。

负责金刚石工具产品生产和技术管理，利用自己的网络与英文知识，为单位从国外寻找到生产用粘结剂的替代品。