1、品牌运营及管理2、年度市场营销规划，年度预算管理及市场返利3、新媒体运营4、新车发布会、国际汽车展览会5、媒体公关工作6、异业资源扩展7、公司品牌管理运营8、市场分析及预测

一、市场1、全面计划、安排、管理市场工作；2、制定年度市场策略及计划；3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系；4、制定市场及相关的工作规范、行为准则及奖励制度；5、指导、检查、控制公司市场工作的实施；6、拟订并监督执行市场规划与预算；7、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划；8、组织开展市场调研工作，及时掌握市场信息；9、对市场进行科学的预测和分析10、拟订并监督执行市场调研计划11、完成上级临时交办的工作。二、客服1、负责公司客服的整体管理工作； 2、对客服专员进行培训、激励、考核； 3、努力提高客服的整体服务水平； 4、组织做好客户资料的整理、管理工作5、定、续报招揽业务等统筹6、年度雷克萨斯cs改善大赛的内容7、潜客及保客全生命周期的维护和策略规划

1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案；2、组织和监督实施年度市场推广计划；3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；4、制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理；5、建立完善市场部工作流程以及制度规范；推进DCC部门网络线上营销的机制和宣传，制定DCC部门的考核机制。6、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；7、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。