帮助企业从使命愿景价值观切入，把战略有效落到组织到人，提供更系统更精微的陪伴与干预，帮助企业达成战略，提升组织能力，并培养出合适的人才！跟湖畔大学合作的研究项目：高质量对话，价值观探寻公司立足领域：催化共创，高质量对话，组织使命探寻。个人顾问企业：百度，快手，一土等。

公司层级（3年）1.人才：公司级潜力股人才项目的搭建，年度盘点及培养2.领导力：公司总部管理者领导力的培养与发展（创建“启航”，“扬帆”项目）3.干部管理：公司总部针对总监的测评中心的搭建与实施，季度总监晋升，GM测评与发展等4. OD：公司全员满意度调查的搭建与实施，业务组织能力SOC的测评与干预5.其他：公司级管培生的招聘与培养，度学堂在线学习的搭建等负责搜索公司的OTD（4年）：1.带领团队，根据业务特点和阶段，将公司整体组织、人才、文化、领导力及学习发展在BG落地；2.帮助业务梳理战略目标，有效进行目标拆解，形成有效的组织和人才行动，支持业务目标达成；3.根据搜索公司的业务需求，做组织能力提升及团队融合的干预及发展；4.在搜索公司内构建学习地图，专业人才培养；5.搜索公司总监晋升及培训预决算管理；6. 团队内及搜索公司OTD相关人员的培养，辅导与发展。大搜团队BP负责人（半年）：负责整个大搜团队的BP工作。

1 企业大学的创建与实施。帮助国核从无到有创建企业大学，搭建领导力模块，专业序列模块，线上学习模块，新员工及基础能力培养等。2 全面负责公司领导力发展的设计与实施。首次讲行动学习应用于国核高层三期领导力发展项目，获得学员的认可，促进业务的发展。

整体负责北京地区管理者人才发展，领导力培养和专业技能培养。

中国欧盟首个政府间合作项目，负责互动式教材开发，实地调研，互动式培训设计与实施，培养全国七个试点省的专题培训的师资，全国各地政府官员及师资的培养。促进了欧美对中国基层民主自治的了解，促进了中欧双方的进一步合作与交流。

人力资源管培生，在总部负责美国总部教材在中国的翻译与实施，在北方分部负责店级总经理级别人员培养，在沈阳负责沈阳地区的所有主管以上干部人员培养。