审计师·资产评估师·房地产估价师·证券基金投顾·司法鉴定清查顾问日常工作多涉及项目承接支持及拓展。面向各投资方需求、融资方需求、企业自查需求、律所合作需求、股东方需求、涉讼方等客户。资产评估属于金融服务,对于价值管理架构进行构建分析。并购重组涉及资本运作.企业投融资全盘掌控、企业管理咨询顾问，不良资产处置(资产包中分析可盘活资产及收益分析），金融公司业务有融资租赁公司，担保公司，长城资产管理公司，私募股权公司。审计涉及投融资操作及各项运营业务操作及管理过程，审计程序针对不同的目的实施组织各种不定期的项目审核或财务审查，预防财务风险；针对预算编制及执行情况进行审计或成本费用执行情况、资金管理和使用情况进行审计，并评价成本控制效果；针对集团公司的子公司年终效益审计和目标责任完成情况进行审计并提交考核建议和意见。 资产评估程序为集团经营决策提供参考，协助制定公司战略投资决策，负责对成本效益、财务风险、财务估值及竞争能力的分析，为投资决策提供财务分析；对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资参考；为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面等重要事项的分析和决策。 综合内部会计控制制度的评审，对企业重组改制、收购兼并类推进，主导推进适合的投资项目，对项目前期市场分析、财务分析、项目执行、利润点和运营模式的把控，组织尽调报告、可行性分析报告和商业计划书等项目文件供公司决策；进行投资后的项目管理，协助被投企业规划企业战略、经营方案、商业模式和盈利模式，帮助其建立清晰的管理体系，协助资本运作方案的制订和实施，对受资企业进行监控管理 。内部控制薄弱环节工作内容多为：销售人员制度外操作业务、公司转让前后存在钱货出入不实、收款人员职务侵占或挪用公款、仓管内部伙同人员监守自盗等等事项。规范是企业发展必备。多年以来涉及到上市公司与非上市公司项目熟悉对财务风险、涉讼法律风险、资产运营收益能力分析等各方面影响企业发展的因素。 通过预算控制、成本控制、内部制度控制、投融资进退渠道风险控制来辅助企业，更好掌握影响企业发展的各项财务分析、业务分析。涉及范围:1-企业破产清算、清产核资、内部控制执行、离职经济责任、高新、司法、集团合并等审计事项；（含国资委属下企业及财政厅直属企业）2-整体资产评估（IPO辅导、企业重组、企业改制、企业并购及股权投资转让等企业价值审计和评估事项）、单项资产评估(设备、土地、房地产抵押；无形资产评估；产权纠纷价值参考事项）；3-企业投融资项目可行分析、房地产在建工程抵押及调查（含工程进度分析、预期收益分析等）、尽职调查报告4-为中级人民法院、审计局、国资委、纪委所委托项目提供价值参考