张泽仁 Email and Phone Number

投后部门负责人。负责公司投后管理

集团维度大运营管控。负责集团运营标准化建立，负责集团运营制度编制，负责项目经营开发及计划节点管控。1. 项目经营，节点考核管控；2. 项目计划纠偏，经营红线管控 ；3. 项目里程碑节点、一级节点及专项节点管控；4. 协调处理并督办项目重点事项及关键卡点 ；5. 整体项目运营情况预警、跟踪及考核等相关内容；6. 负责苏沪片区4个项目的大运营管理。

负责鸿坤地产北京区域公司下属项目的大运营管理，具体项目共计8个（分布于大七环及宜昌市），其中新拿地项目1个，已拿地待报规项目2个、已报规在施项目3个、老项目2个。在项目管理过程中，参与从拿地至交付，从进度到经营、从项目下沉至集团职能协调的大运营管理；1. 参与运营制度的编制和建立；包括节点管理、经营管理、会议管理、考核管理等；针对项目关键节点，如前期证照办理、供货、工程、交付等协助项目负责人进行有效把控；2. 横向拉通，纵向组织各个职能板块解决项目的各类卡点、重点及难点事项；3. 负责组织召开各项目的运营停止点会议，并进行风险处理及纠偏，保证开发节奏的落地等标准动作；

光大安石投资建设开发的 新光大中心项目。项目位于通州运河核心区IV-08\IV-09地块。业态属性为商业公寓、住宅和地下及裙房商业。其中IV-08地块，总建面142751.48平米。IV-09地块总建面22304.553平米，该项目为通州运河核心区的重点项目。

成都远洋太古里项目为北京远洋和香港太古两家房企第二次在内地联手开发的城区改造项目。项目占地105亩，建面37万平，业态包括商业、酒店、写字楼及公寓。目前为成都地标性低密度商业街区项目。本人完整参与了成都远洋太古里（商业）、博舍（酒店）及睿东中心（写字楼）项目的建设，经历了项目三通一平、临设迁移、地下室开挖、主体结构封顶、二装改造以及交付运营等各个阶段。在项目中负责前期报建、机电招标评标、现场机电及弱电分包管理工作。