赵泽民 Email and Phone Number

公司1000余人，直属下级14人，包含线上主管1人，线下主管1人，2名总部专员，10人站点专员，每月招聘人数150-200人左右；1、全面主持天津及河北各校园、专送站点（7个校园、10个站点）人力资源部门的各项管理工作，并规划人力资源计划，督促各地市、区域人力资源计划的执行；2、负责人力资源部组织机构设计和变革管理，负责各地市、区域核心团队建设；3、根据公司管控模式，建立与之适应的人力资源管控模式，支持各地市、区域经营战略目标的实现；4、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理及员工关系管理等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；5、建立各地市、区域的人力成本管控体系，使得人力成本的投入产出比最大化；6、负责构建战略绩效管理体系，包括下属成员企业经营管理绩效、职能部门绩效和个人绩效管理体系，确保实现各地市、区域经营战略目标；7、编制人力资源结构分析，人力成本分析、员工招聘和离职分析、绩效管理分析、继任规划、业绩管理和能力管理分析等；8、负责制定本部门工作计划，安排和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发现问题及时提出纠正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率；9、完成领导临时交办的工作。

华北大区筹备期工作： 人事： 1.规划：根据公司人力资源策略，制定阶段性招聘计划，并推动实施。 2. 体系建设：建立并完善人力资源及行政管理制度和体系。 3. 成本控制：建立省级公司人力成本及行政成本管控体系，使投入产出比最大化。 4. 人力资源分析：编制人力资源结构分析、人力成本分析、员工招聘和离职分析、绩效管理分析、继任规划、业绩管理和能力管理分析等。 5. 战略绩效管理：负责构建战略绩效管理体系，包括业务部门、综合管理部门、业务支持部门绩效体系及个人绩效管理体系，确保实现公司的经营战略目标。 6. 员工沟通和激励机制：建立员工合理化建议、奖惩制度、员工职业规划发展制度、员工申诉制度等，畅通内部沟通渠道，有效激励员工，为公司发展做贡献。 7. 企业文化建设：负责制定体系化的企业文化建设方案及预算，负责推动强化公司品牌形象和公司向心力凝聚活动的开展。 8. 完成领导交办的其他临时性工作。 行政： 1.负责部门绩效考评、激励、人员调配建议、内训组织、下属培养。 2. 关注部门员工的工作及思想状况，做好沟通，及时排除不稳定因素，确保员工稳定率。 3. 负责对部门员工的日常管理（包括考勤、行为规范等），确保部门员工遵章守纪。 4. 负责本部门与其他部门的沟通协调工作，保证部门之间的关系融洽，工作正常有序开展。 5. 负责部门业务流程的优化、标准化作业规范的制定和执行督导。 6. 负责组织公司大型接待、活动，重要来宾的接待和相关的外联工作。 7. 负责行政类合同的签订。 8. 负责公司办公用品、固定资产的领用的审批及公司内部行政工作的协调。 9. 完成领导交办的其他工作。 执行副总裁助理： 1.负责省级公司备件业务部日常运营管理工作，确保各部门有效衔接、各环节工作有序开展。 2. 参与公司重大业务决策，积极协调各方资源，引导销售，带领省级公司备件业务部努力达成经营目标。 3. 组织市场调研，掌握行业及市场动态，为公司业务发展提供战略依。 4. 进行客户分析，挖掘客户潜在需求，在公司商务政策及价格政策的原则范围内，提出适合省级公司特点的政策建议。 5. 负责省级公司备件业务部营销模式、业务规划方案的制定，经批准后，协调相关部门组织实施。 6. 负责省级公司备件备件业务部重点客户的管理。 7. 负责省级公司备件业务部人才梯队的培养。 8. 其他临时性工作或上级交办的工作。

1、在总经理的领导下，负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行、督导、管理和管控。2、负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。3、负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。4、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。5、按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。6、负责人力资源的招聘、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。7、了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。8、制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。9、负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。10、配合商务标部分PDF转化及商务软件倒用、打印店分册、胶装、查漏、排页；盖章、封标、密封等工作。11、公司领导指派的其他工作。

1、在部长的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行、督导管理。 2、负责部门工作及前期行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。 3、负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。 4、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。 5、按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。 6、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。 7、了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系。 8、制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。 9、负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。 10、负责企业文化策划、组织实施工作。 11、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。 12、员工五险一金的缴纳，工伤申报、认定、报销、评残，医疗保险及生育保险报销，公积金提取等。13、公司领导指派的其他工作。

1.在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。2.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常工作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。3.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。4.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。5.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。6.了解社会劳动人力资源，与各机构和各职业介绍单位建立业务关系。7.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。8.负责部分行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。9.提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。10.公司领导指派的其他工作。

1.积极配合领导完成本月/年度工作。2.开发新市场，维护老客户。3.了解及制定明确可实现、可衡量的拜访目的。4.新客户的开发及客户拜访提前预约。每月拜访重点客户、了解客户市场需求。5.掌握公司政策和活动情况，及时告知客户。6.负责部分内勤和档案管理工作。7.招聘、培训、员工关系等。