汇报对象： 总裁 直接下属：180人工作职责：负责时代邻里科技板块工作，包括数据研发中心70人，智能化公司（智联科技）106人1、时代邻里整体数字化转型战略，落实信息化具体工作，推动企业内部管理的全面线上化；2、实现智联科技的年度营收目标，2021年实现经营收入1.13亿，实现利润2493万元；3、推动实现企业经营平台的建设，构建时代邻里线上经营平台；4、研究智能化新技术，制定时代中国智慧家庭和智慧社区及园区的标准，并推动项目落地。 在时代工作的7年，组建了专业的信息化团队，并带领团队取得了一系列的突破。时代的数字化转型成绩，一直处于行业领先水平。通过企业数字化转型，时代中国基本实现了业务流转自动化、业务操作机器化、分析决策智能化。通过梳理数据逻辑、构建数据标准，数据系统建设已初具规模，并整合推动管理升级。在全面提升数字化能力的基础上，通过优化决策工具与分析平台推动管理决策升级。在物业领域信息化方面：通过建立经营分析系统和全面预算系统，有效牵引业务系统建设、管理流程线上化、数据口径标准化，2021年新建10大系统、优化11个系统，线上化13类业务53条流程或分支，形成项目域主数据管理标准。以业财一体化全面上线推广为抓手，实现主营业务板块均有收入类业务系统支撑，业务流程线上化比例从60%提升至85%。规划10大域主数据全景蓝图，推进项目主数据的统一标准、统一填报、统一应用，完成主数据系统上线与项目域374个数据项的初始化，实现项目主数据面向上下游系统的集成和共享。探索数据的沉淀和应用，完成用户标签平台建设，已上线个人标签174个、家庭标签24个，实现邻里家标签展示、平台运营定向分组推送功能。建设邻里邦APP可一站式满足用户居家生活、生活配送、商品团购、优惠充值、投诉报修、社区交友等多种生活服务需求，采用中台化的设计思路，完全基于云原生开发。集成了很多智能化功能，实现了云-边-端的联动，其中一体化管理平台是全国上线最早的物业领域的集中管理的物联网平台。目前月活16万。组织建设线上商城，有完整的自建商城经验，覆盖多种商业类型包括零售、服务、家居家装及旅游产品。同时支持团购、前置仓、商家入驻等不同的销售模式。建设支付中心、具备清分、结算的能力，并能够企业内财务系统进行关联，实现业财一体。支持商品销售佣金模式，完成了电子钱包功能的上线应用。将电商形态完整落地到物业场景中，并形成自有的知识产权。

在智能化领域：在2018年开始担任智慧生活板块负责人，带领团队制定了时代的智慧家庭和智慧社区的发展路径，提出了“空间可交互”和“情感链接”的智能化落地思。制定时代中国智慧社区的设计标准。在时代管理的社区内推动社区一体化管理平台的落地，实现社区生活的全面智能化。研发空间交互设备，成为了行业的智能家居解决方案的核心入口。

汇报对象： 副总裁 直接下属：70人工作职责：1、制定时代中国数字化转型战略；2、推动信息系统的建设，实现集团内部管理的全面线上化；3、搭建研发团队，实现核心系统的自主开发，有效降低IT投入。在营销领域：实现了销售系统的自主开发，构建了覆盖全面的线上化营销体系，包括全民营销、案场管理、佣金结算、线上签约、智能支付等核心功能模块。杜绝了使用明源系统只能跟随明源产品进行迭代和运维成本高等方面的问题。系统能够跟随业务快速迭代，而在线上营销和交易方面引领业务的变革，比如电子印章普及使用，极大的提升了交易环节的效率，又牵引业务进行及时的调整和优化，形成了良性的螺旋上升。时代中国是全国地产企业中极少数摆脱明源依赖的企业。在投资拓展领域：时代中国搭建了投资管理、城市地图、投资测算三大系统，实现了土地信息自动监控、智能筛选、线上测算、投资过程全周期在线化管理，打通投前投后业务数据，为公司全方位动态监控经营指标奠定了基础。在城市更新领域：率先搭建了行业内首个综合型城市更新管理平台，实现了进度、成本、利润、风险四大核心内容的线上化管控，有力支撑了城市更新项目的高效拓展和快速转化。在工具类系统建设上面，通过BIM自动设计系统、“数字员工”、流程机器人等，实现业务操作机器化。拿BIM自动化设计举例，它能快速生成三维设计模型及报建施工图，并打通核心业务流程和数据，大幅提升整个运营链条的生产效率及数据准确率。此外，城市地图、管理驾驶舱等大数据平台，也在辅助企业实现分析决策的智能化。

在工作中，在生活中，大家每天都有聚会活动，如朋友结婚、公司开会、参团旅行等活动时常会发生，聚会，已然是一种生活状态。聚会产品源于线下生活，满足用户在不同场景下的创建活动、活动安排、参与和分享活动、在线互动、活动资源分享等实际需求，实现对日常不同主题的活动进行常态化支撑和提供活动整合服务。可以浏览:http://emeeting.gmcc.net聚会，是一种生活状态。聚会产品满足用户创建活动、活动安排、参与和分享活动、在线互动、活动资源分享的实际需求，针对不同活动形成活动主页或专属APP来对活动支撑，实现对日常不同主题的支撑和活动整合。创建自己活动的专属页面，可以选择不同的主题创建活动，会议、婚礼、旅游、课堂、老乡会，让自己的活动更受欢迎！为参与活动的小伙伴们建立基于基于活动的沟通空间，将微博微信的各类信息进行聚类，将微博微信管道化。每个主题提供形式各异的功能组件，来根据需要自由组合！活动全过程的信息分享和互动，不用再担心怕的集体照拿不到啦！

汕头政府在线是行政审批和公共服务综合信息系统建设工作，包括电子政务网络、申报窗口、办公自动化系统、网上审批系统、电子监察系统、数据中心、公共资源数据库等内容，实现网络互联互通和全市各部门统一互联网出口。全市统一办公自动化系统、网上审批网络系统、电子监察系统统一架构在全市统一的电子政务网络。本人在项目中承担需求分析，软件架构设计、系统集成设计。组织进行了项目的售前支撑和投标准备工作，形成了超过7个专业共10万多字的解决方案。负责编写了项目讲标材料并现场述标。该项目是中国移动集团承建的规模最大的电子政务项目，总投资超过6000万。技术跨度和技术深度也堪称全集团之最。目前已经成功上线，取得良好的用户反馈，获得多个电子政务类奖项。沉淀了电子政务类标准化解决方案。同类项目 省纪委网站建设项目、省质监局OA办公系统及统一工作平台开发、省经信委直通车项目建设

随着科技的发展，可穿戴设备产品渐渐走进了人们的视野，特别是谷歌智能眼镜、苹果Apple Watch智能手表的推出，更是将可穿戴设备行业推向风头浪尖，越来越多的国际一流公司也都将产品线延伸到可穿戴设备产品领域。可穿戴设备已经成为继平板电脑、智能手机后，移动终端产品朝更便携、更智能方向的重要延伸，其行业发展趋势已经不可限量。但对于国内来说，大部分还对可穿戴设备产品比较陌生，虽然国内也有相应的智能手环、智能手表的产品在销售，但是目前可穿戴设备产品正如2007年的智能手机市场和2010年的平板电脑市场来说是预热时期。而就在可穿戴设备市场一触即发时，国内到现在仍然没有很好的平台来满足公众对于可穿戴设备行业认知、产品认知、互动交流的迫切需求，就在这时，爱戴客应运而生。爱戴客（ideek）,戴客是对可穿戴设备产品的用户的统称，如同极客、背包客、播客、黑客、骇客等，爱戴客是服务于所有可穿戴设备产品用户，它不仅是一个网站，而且是一个平台，是通过线上、线下、客户端为一体服务于所有可穿戴设备产品的平台，它的目标是可穿戴设备的行业领航者。近期目标（6个月）：1、 线上平台独立访问量达到日3万独立IP，10万以上PV访问量。2、 整合国内、外一线、二线、三线产品厂家50家，产品100种以上 3、 论坛日主题1000以上，日发帖数超过1万。4、 微信公众号用户达到5万以上5、 微博粉丝数达到20万以上。6、 线上平台财务能力能到自负盈亏。7、 线上平台估值超2000万，并进行A轮融资，A轮融资500万以上，并开始筹备线下平台及客户端业务。中期目标（3年内）：1、 在北京、深圳、上海、广州四地核心地段开设四家独立门店，并进行门店全国招商。2、 日均访问量IP达20万以上，每天要超过100万访问次数。3、 开发可穿戴设备数据和服务入口爱戴客客户端。4、 实现年营业收入1000万。5、 爱戴客品牌及平台价值超过3个亿，并进行B轮融资，B轮融资5000万。长期目标（5年内）：1、 全国开设门店超过50家2、 日均访问量IP达百万以上。3、 代理一线品牌的可穿戴设备产品媒体和销售业务，整合可穿戴设备产业链。4、 进入智能家居和智能硬件领域。目前baidu可穿戴设备检索排名第一，拥有3万朋友圈关注，7000新浪微博粉丝

2006年，组织实施微软融合通信工具ocs（lync前身）应用项目，作为汕头移动内部融合通讯应用，超过1500名用户。2007年提出了基于融合通信的个人门户的概念，完成了融合通讯工具与企业应用的融合试点，该项目被评为当年中国移动集团级研发计划，组织开发的融合控件全国推广。在微软产品的应用被推广至国开行，累计项目金额超过2000万元。2008年提出了融合通信能力化思路，从整合应用的角度重新思考融合通信，将融合通信能力与使用场景进行深度融合，提出了全新理念和设计风格的融合通信呈现模式，并在此基础上扩展出webos的产品创意。2011年组织了南方航空、南方电网的融合通信售前支撑工作，形成了融合通信的应用体系化思路，并得到了用户的高度认可。2012年组织广东移动融合通信产品建设，设计广东移动融合通信能力开放平台，完成了融合通信能力化梳理，组织了能力开放平台的建设工作，形成了能力开放业务管理平台规划思路，完成了广东移动融合通信能力开放整体规划。2013年、2014年，尝试进行融合通信能力化应用，提出了互联网应用与融合通信能力结合的业务发展模式，组织建设了广东移动融合业务云（融合通信能力开放网管）的建设工作。组织开展支撑顺丰、宝洁、省检察院等大型企业的融合通信项目。并与360等互联网企业探索融合通信能力在移动终端侧的引用。组织完成了广东移动融合通信能力与webex，Avaya，lync等国际一线融合通信典型应用对接工作。与orange中国区总裁、lync中国区产品经理等融合通信方向专家保持良好的沟通和接触。2015年在移动推出上架语音类产品：和讯通。探索office365 语音落地的政策及技术方案。以上项目均为本人原创并作为产品经理组织了项目的实施工作

企业信息化规划：企业信息化战略规划、企业信息化架构设计、私有云平台建设、企业ERP系统开发。企业信息化路径研究。结合业内技术发展情况，沉淀了自成体系的企业信息化整体解决方案。需求分析师：对用户需求进行访谈调研，挖掘用户真实想法，结合用户管理目标设计对应系统。产品经理：提出创新型产品设计思路，带领团队完成产品开发，完成产品的发展路径规划，搭建产品的运营体系。架构师：组织对架构设计、核心数据流程等内容进行设计。运营经理：组织设计运维流程，组织系统或产品的运营体系搭建。融合通信产品规划及研发，运营推广工作能力开放体系研究，广东移动能力开放平台规划及设计会务通产品规划及研发，聚会产品设计爱戴客--可穿戴门户设计电子政务类项目设计及管理2012年度“汕头政府在线”电子政务项目，移动集团承接一次性投入最大的（6000万）的电子政务类项目2012年度21世纪经济报道移动OA项目2013年度广东移动标准化产品会务通产品开发及运维工作2013年度广东移动省级科技项目：大型集团混合式融合通讯项目2013年度广东移动省级科技项目：智慧云便携式终端研发2013年度智慧云产品设计与开发2013年度省质监局OA办公系统及统一工作平台2013年度省纪委门户网站南粤清风网建设工作2013年度省经信委直通车项目建设广东移动智慧云产品建设广东移动人力述职评分类产品建设广东移动融合通信能力平台设计及建设工作2011年度“会务e助手”产品研发工作专利，11年广东移动省级科技项目2011年广东移动省级科技项目“中小企业平台”10年集团公司重点联合研发计划及广东移动科技项目“基于web desktop技术的个人门户解决方案”09年广东移动省级科技项目“数据搜整助手”项目09年广东移动省级科技项目“基于即时通讯的个人门户产品解决方案”09年集团公司研发计划“情景门户”项目08年集团公司一类推广产品“掌上会议通”项目07年广东移动省级重点科技项目“加密组件”项目07年战略目标达成体系，获得2007年企业管理创新3等奖