北赛泓升（北京）生物科技有限公司是由干细胞领域全球领先的科学、顾问团队和拥有丰富运营、管理经验的运营团队共同创立的诱导全能干细胞（iPSC）治疗药物研发与临床转化创新公司。负责人力资源所有模块，涉及招聘、绩效薪酬和员工关系，社保福利等

上海翊石公司主要业务为小分子的新药研发。一、人力方面 1、人力资源规划。根据公司年度战略指标的分解，确定人力资源各项工作的年度工作计划，将年度目标分摊至月度目标，并按相应进度逐步稳定推进日常工作的开展。 2、制度建设。主持制定公司人力资源管理制度的起草、编写与修订，其中包括《招聘手册》、《考勤假别管理办法》、《员工加薪方案》等从0到1建立制度体系。3、岗位管理。协助领导完善了上海翊石公司组织机构及职责，编制了组织机构图、部门岗位设置图；通过访谈法、问卷调查法开展工作分析，制定各岗位任职资格和岗位职责，定期组织修订和完善职位说明书。4、招聘管理。编制招聘手册，组织对各部门人力资源需求进行调研，制订用人计划，根据用人计划，结合公司实际状况和岗位设置情况，制定了具体招聘方案，并组织建立了招聘面试人员队伍，搭建高端人才队伍。同时负责管理猎头、招聘网站、内部推荐等招聘渠道。5、绩效管理。组织各部门分解战略目标，能够运用KPI等方法开展绩效考核。6、薪酬管理。根据上海市同行业薪酬水平，制定本公司的薪酬等级，根据考评结果开展研发、职能体系员工薪酬普调工作。7、劳动关系管理。根据人员入职情况办理了入职，并实时更新了各类员工台账。根据工作安排，适当并合理的进行了人员调配，对试用期不合格及不符合公司要求的员工开展离职面谈。8、社保公积金管理。根据人员入职情况和上海市相关的政策为员工办理招工手续，缴纳社保公积金。二、行政方面。1、制度建设。编写行政方面管理制度，《行文和文件管理制度》、《礼品管理制度》、《行政事务管理制度》等。2、建立完善行政流程。根据相关职责，优化各工作流程的审批节点。3、办公区域管理。优化、装修办公环境、负责与物业沟通等工作；根据各部门需求规划和调整办公位。4、行政事务管理。负责办公用品、车辆、会议室、固定资产的管理。三、兼职采购1、建立采购流程。根据集团的相关制度及上海市的实际情况，编写并修订了翊石采购的相关流程和管理办法。2、供应商的寻源和协议的签订。根据实验部门的需求及集团的相关制度，调研上海当地市场，筛选优质供应商，通过招标、询价、比价等程序，签订年度供货协议。目前已于韶远、乐研、泰坦、安耐吉、国药4家供应商签订了试剂类的年度协议，有效的保证了实验室的需求。玻璃器皿、日杂品、办公用品、实验室小型设备等在陆续的筛选供应商中。3、管理供应商。组织对供应商进行评估、认证、管理，协调到货，跟进并督促供应商按批次交货，目前已建立供应商库。

1、建立了统一的服务流程和操作规范，并对流程定期调整优化，监管流程正常运行。统一了各公司的基本人事信息，如岗位名称、公司出具的证明格式等。2、对劳务派遣公司、人员进行了日常管理，通过与劳务派遣公司的沟通，统一了集团各派遣公司的派遣费。3、员工关系。根据部门人力需求开展了人员调配，保持与员工的日常互动，以入职时间为依据，设立员工访谈机制。一旦发现问题，立马与相关业务负责人进行沟通，及时制定解决方案，高效处理员工和公司的问题，妥善处理各类劳资纠纷。同时对意向离职的员工开展离职面谈。4、劳动争议处理。组织公司成立调节委员会，负责所属公司的劳动关系处理，同时积极与劳动监察局、仲裁院沟通，降低用工风险并获取最新的劳动政策。5、社保管理。根据社保政策，接收、审核、递交各项社保类业务材料，做好社保材料与业务部门、政府机构之间的对接。合理利用社保政策结合集团实际情况对保险基数进行管控。同时负责集团意外险的续保、理赔等商险相关工作。6、通过问卷法、访谈法开展工作分析，修订岗位说明书。7、协助HRBP完成其他事物。

1、劳动关系管理。负责员工入职、转正、离职、调动、晋升的工作。根据员工入离职情况分析相关数据，为选人、留人提供依据。 2、社保管理。负责五险一金申报、劳动年审、社保稽核、用工备案等方面的工作，熟悉国家相关劳动人事法规，能熟练运用相关政策化解劳动风险。3、政府资金。负责政府资金的申报，根据国家政策申报见习补助，大学生就业补助、援企稳岗、引智项目等政府资金。 4、劳动争议管理。负责劳动争议的处理，积极与市劳动仲裁院、市劳动监察局沟通，将劳动争议降低到最小化。 5、招聘管理。每年根据集团招聘计划，协助招聘人员积极与目标院校联系，组织参加双选会和专场招聘，维持与目标院校的关系。