（1）根据公司年度战略目标，确保各目标准确达成、对KPI负责（2）负责制定各门店长期、短期的年度和月度计划，组织、督促完成各项任务和 经营指标，并对月度、年度经营情况分析（3）负责品牌运营管理，包括加盟店、直营店内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理等工作；（4）负责完善运营工作制度及工作流程并落实到位，包括运营活动策划与推广、店长店员培训、店务管理等日常管理工作；（5）负责监督、指导、考核、评估下属部门各项工作，提高工作效率，控制营运成本，建立有效的团队协作机制，处理重大事件，维护公司利益；（6）、负责区域加盟门店的拓展和管理，建立高效的加盟运营管理制度，并负责加盟商后期运营服务支持，严格执行公司运营标准，维护好客户关系，保持良好的合作满意度、（7）协助执行训练体系落地、确保人才阶梯搭建及考核、按照拓店计划做好育人准备（8）公司及店铺安全管控，突发事件紧急应对处理

1、 协助营运总监督导管理门店的运营管理工作，完成门店管理任务、对营运成绩负责 2、 负责区域（东莞、番禺、花都、汕头）（区域内店铺营运及新点拓展开发、独立完成新店筹备工作）并多次完成跨区域营运协助工作（河南郑州区域） 3、 协调区域内人、物料、设备，确保人员发展、避免浪费，做到利益最大化 4、 定期巡店监督QSC，成本与现金管理，高标准维护公司品牌形象，做好机会点辅导并跟进执行情况 5、 根据营业走势，合理制定有效营销活动，并跟进监督执行 6、 按周期辅导区域店铺分析损益表，并执订合理可行各项成本控制计划、达到公司损益标准。 7、 辅导店铺管理组发现问题并解决问题能力，绝不走过问题，做好即时纠偏指正工作并跟进区域辐射沟通，完成店长及管理组技能成长辅导。 8、 高效冷静应对各类紧急危机，做到预防为先，做好店铺与顾客，业主等三方协调工作并与公司各部门有效协调沟通。 9、 根据训练计划监督及辅导区域店铺高标准有效执行，完成团队建设，并做好各级人员培训、考核、管理工作；