-CASE分析：研究位于深圳的一家金融科技公司，使用BEAT分析法，将问卷调查与雷达图结合，对企业价值链的-撰写咨询报告：针对某酒店员工工作效率优化包括项目内容、可借鉴的解决方法、用户需求分析，并运用BEAT-员工福利研究：深入研究员工福利，参加美世中国健康与福利线上高峰论坛，认识到员工福利不仅可以维持员工会下弹性福利的现状和发展趋势；-员工满意度分析：进行员工满意度调查和员工画像分析设计问卷了解员工对公司管理和公司福利的满意度，并忠诚度，还能通过激励工作热情提高企业业绩，分析企业传统福利和弹性福利的区别及各自优缺点讨论中国社各个阶段进行分析，并针对每个阶段提出改善建议；通过统计员工性别、年龄、教育程度等因素进行分析，把握员工思想动态与实际需求利于管理者发现公司漏洞；分析法对价值链的每一步进行优缺点分析，输出一份全英文PPT

市场调研：收集竞品信息和行业现状，对大学生驾校培训市场机会进行可行性分析，挖掘市场推广契机；-渠道拓展：与杨浦区多所高校学生会与社团联动，并通过线下转介绍、地推、线上宣传等多种方式推广驾校，同-实习成果：工作期间，驾校报名人数同比提升15%并与各学校学生会及社团组织保持良好沟通，为后续合作奠定-人员管理：负责4人团队管理，定期分配任务，协调时间，并在任务完成后及时进行复盘；时为上海海事大学、上海理工大学等高校的篮球赛与新年晚会分别赞助人民币1000+，有效提升驾校知名度；-员工培训：通过培训需求调查和分析，结合任务需要，制定培训计划，并及时总结优化培训流程；基础，形成良性循环。