王浩骥 Email and Phone Number

全面主持电商工作管理官网、渠道分销、天猫等平台。第二年、分销渠道增长70%，天猫增长60%，年度销售翻一倍。第一年、转化率由2%提升至5%。行业排名由256位提升至132位。1、天猫店销售业绩提升100%2、官网店销售业绩提升30%3、新开发2款产品。

1、公司经营管理实现公司销售业绩增长100%，销售额增长1个亿，年销售额2个亿。人均创造价值110万。实现公司销售转化率增长15%。实现淘宝唯一产品类比专业化系统建立。实现淘宝唯一情景销售系统建立。实现精准数据管理系统。2、公司运营规划依据电商发展及竞争趋势，建立未来3年客户需求开发，产品开发，运营管理，销售服务及售后服务系统。3、公司战略规划依据公司实际，建立未来5年，公司产品、运营、销售核心竞争力。

人力资源1、招聘渠道开通；维护；2、绩效系统维护；监督；改进；3、培训系统运营；监督；4、入职、离职、劳动关系管理、社保办理；5、活动策划；组织；6、人力资源规划；7、薪酬设计；修改；8、公司人力资源文件发布；行政管理1、兼任总裁办秘书类工作；2、办公用品、办公耗材、礼品采购；管理；3、酒店、机票、车票、快递、工装、书刊代办；4、会议管理；5、档案管理；6、印章管理；7、固定资产管理；8、文件草拟、发放、管理；9、行政制度草拟、发放、管理；10、证照检审；11、公司行政文件发布；后勤管理1、物业管理；2、食堂管理；3、车队管理；团队建设与管理1、行政中心组织架构的人力资源规划/招聘/培训/薪酬/绩效评价的管理2、公司各职能中心、事业部人力资源管理制度的建立。3、公司各职能中心、事业部人力资源管理制度的执行监督。财务管理1、行政中心财务预算管理2、行政中心成本控制管理3、承租公司物业；4、公司固定资产管理；其它1、负责上级部门交办的其它工作2、负责各职能中心各事业部协调的其它工作

1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。 2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任分明，办事有据，提高工作效率。3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作。5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度， 对本部门员工进行日常业务考核，根据员工的实际表现，提出晋升、奖罚等相关建议。 6、负责本部门核定费用的控制，做好费用开支的审核，用车的审批，杜绝不合理费用的发生。 7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作，并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核。8、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定： 1）公司房地产开发项目的市场调研报告； 2）公司拟投资房地产项目的可行性报告； 3）公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案； 4）公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及优惠的规定； 5）公司出租物业的租金定价方案及优惠的规定； 6）公司售楼员的提成方案； 7）公司房地产项目的促销活动、封顶仪式、入伙庆典活动的策划方案； 8）公司房地产项目营销费用（含媒体广告发布）预算及调整补充方案。 9、根据公司房地产项目开发计划，及时督导办理下列有关手续： 1） 房地产初始登记手续； 2） 房地产转移（二、三级市场）登记手续； 3） 商品房《房产证》的申办手续； 4） 商品房退购备案登记手续； 5） 庆典活动露天环境布置等有关城管部门的申办手续。 10、负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路，参与公司房地产项目的总体与单体设计。 11、负责房地产项目租售方案的跟进、调整和实施，确保租售计划的完成。 12、负责房地产项目促销活动的组织实施，适时做好媒体广告宣传，严格控制营销费用的开支，并在事后督导完成总结报告。 13、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估，提出比选报告，做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作，参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。根据营销需要，适时开展广告发布，并负责广告效果的测评工作。 14、负责售楼书和各种宣传资料的委托设计、校对审核、印制发放工作。 15、负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作，包括： 1）编制销售手册； 2）现场售楼员的招聘、培训及考核上岗； 3）售楼模型的设计制作； 4）售楼现场和楼盘环境的设计和布置工作业绩1、客户需求调研2、商业业态设计3、户型建议4、组建销售团队5、完成1.2亿销售

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。12、依据公司战略协助总经理完成项目合同谈判、签订。 13、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。14、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。15、工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；完成其他临时交办的任务。工作业绩1、全套人资系统建立2、销售说辞库建立3、完成3个楼盘销售代理合同签订约计3亿。

1、店面管理系统建立2、销售考评体系建立3、店面销售流程4、连锁管理系统建立5、地州招聘渠道建立