张海军 Email and Phone Number

负责新能源汽汽车公司的经营管理，车辆设计，车辆制造，车辆销售，租赁运营，充换电站等电动汽车全产业生态价值链的工作！

电动汽车项目规划与组建，整车研发（整车总布置、车身，底盘，前后车桥，内外饰，动力总成系统，电池、电机、控制器、线速与电器系统，车联网和ADAS无人驾驶系统，）负责燃料电池汽车项目研发和管理，四大（冲压/焊装/涂装/总装）工艺线和检测线的规划与建设，工装模夹检具设计，制造工艺规范/检验试验规程的制定，试量产的型式评估与技术改进，申请企业生产资质和车型公告目录等工作。

1、协助总经理制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测 2、全面负责公司新能源车溪的业务拓展、管理及协助下属的工作 3、负责下属的培训、激励和考核工作 4、组建公司销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完善销售目标 5、制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划 6、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展 7、参与建立企业的分销体系及制定、招待业务计划 8、妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访 9、领导团队配合服务部门提高质量的增值服务、技术服务、培训计划，加强与上游厂家的深入联系 10、收集和分析各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门 11、负责对区域销售进行评估、跟踪及管理，开拓新的市场。

1.质量战略策划：参与整车和工艺设计，负责事业部整体质量战略的拟定，配合汽车事业群发展战略需要全面负责企业的质量管理工作；2、质量管理制度建设：审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范，督促、检查质量政策制度的贯彻执行；3、质量方针目标管理：组织制定质量方针，建立相应的质量目标群，并促使其达成；4、质量管理与控制：监督检查对原材料、制造过程、产成品进行检验/实验的实施过程；参与汽车车型（如F3，S6，e6等车型）的整车设计与制造工艺规程制定,整车项目质量计划(控制计划)制定;产品关键质量特性确定与工序质控点的设置;冲压、焊装、注塑，植绒，金加工，热处理，喷涂，线束线缆加工，SMT电路板加工、电子电器加工，动力总成，动力电池包，仪器仪表，总装工序汽车制造工艺生产线质量管控;采用世界统一使用的IQS新车评价法，站在顾客的角度，对新车9个方面123项目进行评价，确保新车质量；针对量产车在国家级试车检验场对整车动态性能检测（如3000KM/5000KM/8000K M耐用久性测试，制动距离，加速噪声，防尘，防腐，尾气排放），机动车公告申报，机动车3C认证，商品车一次性下线合格率及整车入库质量验收标准的制定，并组织对下线车辆、商品车辆质量的抽检与定检，召开质量管理会议，处理重大质量问题，提出质量改进意见；审批各类检验工作程序、操作规程的说明文件；负责对原材料等供应商的评估，审核对供应商的处理意见；量仪检定(校验)和管理与检测夹具的设计;光谱分析仪/金相显微镜/X光探伤仪/硬度计/投影仪/表面粗糙度测量仪/膜厚仪/气动浮标测量仪与三座标测量机的编程的操作。5、质量管理推进：依ISO/TS16949和VDA6.3、VDA6.5等管理体系的要求组织建立汽车事业部的质量管理体系，确保全面质量管理在企业中得到推行；负责汽车事业部质量管理认证的推进和实施工作，保证汽车事业群质量管理水平达到或超过各类质量管理体系的要求；组织、监督汽车事业部质量手册等质量文件的编写工作，并进行签批；营销项目,研发,生产,质量,采购,人事,财务部月季度经营管理指标(KPI)的统计和达成状况的督导,以达成汽车事业部年度经营和利润目标. 6、部门工作管理：负责指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作，使其不断提高工作水平；负责分管部门下属员工的绩效考核和奖惩工作，以此调动员工的工作积极性；负责安排、协调、控制分管部门的各项工作。

参与（PRIUS）普锐斯车型整车研发。车架和底盘的造型设计和测绘。 模具图和夹具图的绘制与模夹检具的制做。 样车试装和改进 。工装的设计与工艺规程的编制。