行业类别： 仪器仪表及工业自动化|企业性质：民营|规模：20-99人工作描述：1、全面负责所管辖部门的正常运作与管理；2、人员招骋与面试；3、制造中心培训体系建立与考核；团队建设；4、制造中心流程体系文件建立；作业标准化体系；检验标准化体系建立并改善与优化；5、生产计划实施控制，产品交付进度、制造品质控制；制造成本的控制；6、质量管控体系建立，制造设备管控体系建立；7、采购部供应流程体系建立；采购成本的控制；采购进度跟进，采购物料交期异常情况处理；8、供应商管理体系的建立与核心供应商关系维护；价格与商务合作谈判；9、主导并协同研发、品质、采购等部门对供应商进行定期与不定期的稽核；10、每周主导生产、物控、商务、采购生产与物料协调会；11、全面质量管理体系ISO9001的维护与改善，并向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应；12、处理质量异常、顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施；13、主导与推动公司国家高新技术企业认证；国家高新企业的外部联系与沟通；认证合同的洽谈与签订；全面主导协调各项工作进度的完成；各项项目（软件著作权、实用新型、国家高新技术企业认定、软件产品登 记、软件企业认定）等的认定跟进；对合同的审核、签定；各项项目认定的进度；证书认定通过等承担直接责任。14、公司每年展会布展方案拟制、实施进度跟进与撤展事宜安排；15、跨部门的沟通与协作；16、所管辖部门指标担当及承担相应的工作责任；17、完成总经理交待的其它工作事项。

行业类别： 仪器仪表/工业自动化 | 150-500人 | 民营公司 | 管辖部门：采购、生产、物控、品质工作描述：1、全面负责所在部门日常管理工作；2、所管辖部门人员的培训、考核与晋升；3、组织制定所在部门工作流程并优化；4、部门指标管理与达成，对未达成指标进行改善；5、制定与完善本部门标准作业指导书与流程文件及管理文件；6、推进生产现场8S管理；目视管理；精细化管理；指标管理与完善；7、负责审核本部门年度费用预算，并严格控制费用的实施过程；8、采购部门流程的制定与采购成本的控制；9、与供应商、跨部门进行实时的沟通与协调并解决工作中遇到的问题； 10、物料计划的分解；采购计划执行与进度落实；供应商经营动态了解；供应商品质认证与交付能力评估；11、参与ISO9001：2008质量管理体系的建立、执行与保持;参与用友U8（ERP）系统的建立与应用12、全面质量管理体系ISO9001的维护与改善，定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应；13、处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施；14、供方品质异常处理、纠正与预防措施的跟进；15、定期与不定期召开品质异常会议，提出改善措施；16、仓储成本的控制；仓储物料的三防要求落实情况的监督；17、物料仓储规划与标识管理；保证物料帐、物、卡一致；18、推进仓库库位管理；精细化管理；指标管理；19、团队建设与管理，对部门绩效承担相应的责任；20、完成总经理交待的其它工作事项。

行业类别： 仪器仪表及工业自动化|企业性质：民营|规模：100-499人工作描述：1、物料来料检验与检验记录保存；2、来料检验设备的维护与保管；3、不良品物料标识与判退；4、报表的统计与分析；5、对不良异常供方处理方式及改善措施跟进；6、参与公司ISO9001：2000管理体系的建立、执行与保持、内审及管理评审;7、参与金碟K3系统的建立与推行；8、采购计划的执行、供应商经营动态了解、供应商品质保证认证与供应能力评估；9、采购订单下达、采购进度的跟进与采购成本控制；10、订单交货异常的处理与汇报；11、制定年度和月度生产计划, 解决实施过程中存在的问题；12、生产标准作业的拟制、实施及改善；检验标准文件的拟制、实施与改善；13、人员的培训、晋升与辞退，审批部门的一切相关事务，对部门绩效承担最终责任；14、所分管的地区客户的销售业务的推进，建立客户档案。并对分管客户销售结果负责；15、完成总经理及部门经理交待的其它工作事项。

行业类别： 印刷/包装/造纸|企业性质：民营|规模：100-499人工作描述：1、从事文控管理工作，主持文控中心的日常工作；2、负责所有正式文件的签收、编号、归档、保存、分发、回收、更替及过期文件消毁；3、负责收集各部门的文件资料，确保应归档的文件归档；4、整理本部门的文件及质量记录，并及时归档；5、对文件安全、更改、归档、发放及绩效承担最终责任；6、完成部门经理交待的其它工作事项。

行业类别： 礼品/玩具/工艺美术/收藏品/奢侈品|企业性质：外商独资|规模：500-999人工作描述：1、主要负责五金、塑胶及包装材料的来料检验工作；2、应用QC统计手法统计对各供应商的质量情况，协助上级对供应商提出改善措施，3、督促供应商改进质量，以保证公司产品质量；保证部门质量目标完成；4、完成部门经理交待的其它工作事项。