1、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。2、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。3、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。4、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。5、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。6、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。7、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。8、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。9、负责公司人力资源的开发、管理和提高。10、负责公司安全工作。11、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。12、负责公司组织结构的调整。13、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。　　2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。　　3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。　　4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作。　　5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。　　6、寻求部门新的利润增长点。　　7、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。　　8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。　　9、组织对本部门的人员培训。

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