1、管理全球客户线四千多销售人力：社招、校招、内调人员外派海外的进展跟踪及问题协调；2、每月出具海外各地区部人力调配简报：人力来源、输出去向、在岗发展情况和绩效等；分析人力流动情况。3、月度统计全球客户线人力预算执行情况及分析。4、月度统计所在部门各模块费用预算执行情况及分析汇报。5、支撑社招面试。6、TOP10院校校招实习生管理（入离职、考勤、绩效薪酬核算）及面试支持。

一、本人2011年5月进入三一重工股份有限公司长沙总部人力资源部实习，6月调往辽宁分公司担任服务助理。1、负责起草文件，处理各种文件的上传下达，组织外部客户经理及内部员工培训等。2、2012年7月毕业后晋升为服务办公室主管，负责制定核算部门全员薪酬绩效与福利（部门人员八十多人，4个6S中心，10个办事处，二十多个服务网点，岗位类别包括：区域经理、主任、普通计时计件员工）；3、分析公司各项经营数据及核算部门盈亏，提出各种解决方案；4、处理部门员工借支报账事宜，上报部门资金计划；5、管理公司几十辆服务车辆使用费用及保险年检过户各项事宜；6、负责组织部门各项会议与公司活动。7、管理直接下属员工6人，对其进行部门工作任务分配与考核，协助经理管理部门各项事宜。二、2014年5月晋升为董事长秘书，同时兼职司机。1、负责组织各项会议并形成会议纪要，对会议的安排事项进行跟进；2、董事长汇报材料的收集与整理；3、公司全员两百多人（包含营销部，债权部，房产部，租赁部，售后服务维修部，财务部）人事管理，人员招聘，人文关怀；4、公司全员各岗位薪酬、绩效、奖金的制定与核算；5、公司各项管理政策制定与落实；6、公司年会及展会筹划与组织；7、客户接待，协助预定机票酒店等，与合作商维护良好的合作关系；8、公司微信公众平台的管理及更新；9、负责公司全员社保公积金的统计与缴纳；10、协助董事长处理各项事情。