1.酒店共计203间房间2.负责酒店征用结束后的复工工作，1月8日结束复工，23日恢复正常营业，耗时两周3.完成酒店复工后的人员招聘（前台客房餐饮）满编率90%以上4.组建新的管理销售团队，新签协议400+5.提升渠道排名及流量，开业时的商圈11提升至商圈第四

1、从筹备至今负责日常管理工作2年时间2、门店慧评分数一直维持在95分以上，好评率在95%3、目前接管长沙门店月度最高revpar6024、酒店筹备期3个月，爬坡期完成度120%+5、疫情期间均价出租率综合收益都在整个商圈排名前三6、培养出三名店助理及各岗位中层管理输送至同城门店7、月度revpar相比周边竞品高出80-100元8、2021年上半年获得城区营收完成度及综合revpar最高等奖项9.2021年获得亚朵城市头牌奖项（综合revpar区域全年最高）

1.自1月进场后，完成酒店的采购，招聘，销售培训等工作，在3月23日提前开业，筹备期2个月2.自酒店正式营业期间，预算完成度均在100%以上，且宾客满意度维持在4.96分3.爬坡期间中央预定渠道占比位居城区前列4.完成公司指派的其他指标及任务5.负责酒店内品质的不断提升，为公司及用户负责。6.酒店20年非疫情期间出租率均在90%以上，revpar较周边竞品高出80-100元

1.接管期间酒店协议占比环比上涨8%2.酒店慧评得分由90.8提升至95.93.酒店自4月至12月整体完成度从接管前的70%提升至90%4.接管期间revpar260+5.酒店协议占比从12%提升至20%