1. 负责主持项目规划会议，量化成员工作任务，资源协调确保团队工作顺利高效开展；2. 负责项目质量、进度、成本等控制；3. 制定风险管理应对措施及降低风险的计划，对潜在风险点提供备选方案，并跟踪执行情况；4. 编制项目立项书、及技术规格书，参与项目DFEMA、PFEMA、设计评审等活动。团队管理：组建2个项目开发团队，对工作进行拆解，落实到人；项目过程管理，确保各项工作按进度有条不紊进行；技术创新：通过结构设计优化、制冷系统设计迭代更新，使设备整体降本22.3%；产品开发：带领团队历时4个月时间从0-1设计开发出左右两箱式高低温试验箱，并顺利进入打样测试阶段。首台设备计划8月验收，预估未来可为公司带来每年约3000万-5000万的营收。产品优化：带领团队历时3个月完成恒温恒湿箱系列产品优化，从根本上解决了能耗、漏水、漏电、耗水量大等问题。

1. 根据项目范围，制定项目目标及实施计划，明确项目成员工作职责，监控并落实项目执行情况；2. 协调项目资源，协调项目相关方，控制项目进度、质量、成本、安全以及重大问题处理；3. 识别风险，制定风险应对措施，并提供备选方案；4. 参与项目投标文件、技术文件的编制及审核；参与项目图纸设计评审及优化；5. 负责施工方案的编制及技术交底，项目实施过程中现场施工技术监督、检查与指导工作；6. 负责日常与客户的沟通交流，推进项目交付与落地，并对已交付项目进行总结；7. 评估项目，定期向上级汇报项目进展情况、需求变更、人力管理等项目信息。团队管理：重新梳理岗位职责、明确岗位目标、确定人员分工及明确考核内容等方式，提高团队合力，带领团队将培养箱的开发周期从8个月降至3个月；技术创新：带领团队新开发设计冷平衡方式制冷系统，使设备节能37%，关键设备使用寿命延长3倍；产品开发：多次带领团队从0-1设计开发出培养箱及人工气候室，并实现量产，在职期间累计完成100+项目，300+人工气候室开发设计；产品优化：优化冷冻系统设计，使湿度从原最低60%下降至最低20%；优化送回风结构等设计，实现2-3℃误差下降至0.5-1℃误差。

图纸设计：负责开启式压缩冷凝机组、水冷冷水机组、风冷冷水机组等制冷系统2D原理图设计，蒸发器、冷凝器、压缩机及阀件选型计算；样机生产：负责产品试制、生产、测试过程的沟通与协调，发现并解决生产/调试过程中遇到的技术问题；施工方案：负责编制制冷施工方案，施工现场对施工班组进行技术交底，并监督实施；标准化制度：负责制冷产品调试与测试方法的建立，提高测试验证效率。

针对公司产品没有MFC 8路数字输入输出模块的情况，通过连续30天的加班自学、向同事请教、自己打样测试等方式，完成对 MFC 8路数字输入输出模块电击、脉冲、高低温测试，最终顺利开发成功，填补了公司在控制模块的空白。