张澄宇 Email & Phone Number

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负责下属机构的监管、企业的投融资管理；以及新医疗机构项目的开发和医疗集团公司的战略规划和筹建。

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用5年的时间，负责创建、运行了一家投资12亿元、建筑面积近10平方米、规模500张床位、员工近400人的高品质医院，实现医院从零开始的创办到实际运行的整个过程。在2010年4月只2013年6月期间，受上海交通大学医院委派，担任上海国际医学中心项目副总指挥，作为医院筹建的主要负责人之一，全面参与医院建设的前期论证和具体筹建。

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1.作为上海交大系统的代表与国家卫计委、市卫计委在医政管理方面的具体对接2.协助市卫计委，对大学附属十二家三级医院医疗工作的全面监管，在医疗质量、护理质量、院感控制、风险控制等方面；督导各项医政、质量管理的落实。3.负责统筹管理全校附属医院范围内的住院医生、专科医生的规范化培训工作。4.创建各附院的专病诊治中心，建立管理和扶持体系，助推医院的临床学科发展。5.创建学校的中国医院发展研究院，任副院长，负责主持日常工作，承接国家级科研项目，举办十余场全国性行业管理会议。

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根据上海市政府“建设郊区三级医院”工程的部署，新华医院对口管理崇明中心医院，本人受新华医院的委派，作为执行院长，全面管理中心医院的运行。虽因组织调动原因任职时间不长，但取得了良好的成绩。具体如下：1. 快速、平稳地接管崇明中心医院。短时间内，完成医院领导班子调整和中层干部的调整充实。2. 完成医院基线调研，掌握医院在经营管理、学科建设等方面的真实情况，从而找出与三级医院标准 之间的实际差距，明确发展目标。3. 针对三级医院创建，制定详尽的创建工作规划，包括基本建设、设备添置、人才培养、专科培育、 运行管理等方方面面。同时，积极向地方政府争取政策扶持，解决发展中的拼劲问题。4. 建立绩效管理体系，调动员工积极性的成效明显，迅速形成员工增收、医院增效的双赢局面。

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1.协助院长处理重大专项工作。2.联络协调集团各成员医院的关系，举办成员单位中层管理干部培训。3.为医院开拓外省市医疗市场，扩大合作医院和医保合作地区的范围。4. 负责督导医院体检中心、特需门诊、特需病房的运行管理。

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该公司是由亚商集团旗下泛亚策略投资公司与新华医院合资兴办的企业，注册资本2000万元。专业从事医疗机构投资和委托管理、管理培训等业务。一方面，成功引进了六个业务项目。其中包括二所二级医院的整体托管，四个医院内合作项目的项目托管。另一方面，通过指导项目经理提升运行管理水平，确保了每个项目的营利。

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1993年7月，在新华医院小儿骨科工作，受聘为住院医师、主治医师。期间，先后兼任医院团委副书记、书记一职。1999年1月起，先后担任新华医院院长办公室副主任（主持工作）、主任；兼任上海儿童医学会中心院长办公室主任。

工商管理硕士, 工商管理, 优秀

2000年，进入同济大学经济与管理学院，攻读工商管理学位。2004年，获得工商管理硕士学位。期间，曾入选学生国际交流项目，赴美国德克萨斯大学学习半年。

临床医学学士, 临床医学

1987年，以高分考入上海交通大学医学院（原上海第二医科大学），，该校为国家“211“和“985”重点高校。本人攻读临床医学专业，学制六年，1993年，以优异成绩毕业，获得学士学位。在本科学习期间，成绩优异，连续获得一、二奖学金，被评为“三好”学生和优秀毕业生。在同时，积极参加.

英国医院管理培训结业, 医院高级管理培训

为期两周，了解和学习英国主要卫生政策和三级诊疗体系的运作方式。

美国贝勒医学院医院管理培训结业, 医院管理培训

Activities and Societies: 为期2周，以美国德克萨斯州的休斯顿医学中心为基地，采用理论学习和实地考察相结合的方式，学习美国的医疗制度，观摩美国医院的运行模式的管理方式。.

美国德州圣安东尼奥医学中心大学医院集团，美国医院管理课程班结业, 工商管理专业的部分课程

为期6周的管理实训。