单店授权工作流程梳理，标准制定，配套表格工具设计；对员工赋能，将产品推广应用，反馈迭代。

链家12年，总共可以分为三个阶段：第一阶段，任职HR，先后任人事专员、人事主管、员工关系主管、薪酬主管，汇报上级HRD/HRVP/HRM，完成了HR线上系统的设计、实现、测试、上线，大大提高人效，减编12人；主持链家最著名的员工税务筹划项目，三年节税2个亿；薪酬核算90万人次，0失误；第二阶段，任职一手房业务岗，先后任销售顾问、项目经理、渠道经理，汇报上级区域总监，多次夺得销冠，一年间培养渠道经理4名，连任优秀讲师；第四阶段，任职公共关系中心公共资源合作部，主持养老产业嵌入门店项目，目标门店100%嵌入，目标员工知晓率100%；社会、ZF相关部门接洽满意度100%。