协助总经理制定公司发展战略规划，协助总经理负责公司的日常工作事务的统筹管理与各项重大事项的审批工作，组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案，主导公司重大的人事决策并提出合理化的建议；负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注企业内外的变化，根据公司经营状况与经营目标及时调整经营机制和企业资源并提出战略调整方案；全面负责公司组织结构的整合及优化;根据公司各阶段战略需求，设计和优化组织结构，并分解组织中的各项职责，确保各岗位的权责分明及组织效能的大幅提升；负责建立完善各部门内部梯队体系，管理及培育下属符合企业经营理念的道德观、价值观与专业技能； 协助总经理负责公司的全面统筹管理与各项重大事项的审批工作，负责公司各部门之间较重大问题的沟通协调处理；，对生产中的精益制造也有相当的了解；根据公司规划整体升级结合公司各阶段战略需求，参与设计和优化组织结构，并监督检查组织中的各项工作职责，确保各部门的权责分明及组织效能的大幅提升；领导制定/修改完善公司各项管理制度和公司的政策方针，负责督促、检查各部门工作计划完成情况，负责检查、监督人力资源部对公司各项管理制度落实情况，维护公司整体运 作秩序；负责建设和发展企业核心文化,在企业内外部塑造、维护、及传播企业核心理念,对各类生产、行政物品采购价格及供应商的核定；对公司各部门的工作计划制定与实施的审核、监督管理；主导人力资源部建立、完善公司人力资源战略管理规划、招聘计划和培训计划，根据公司总的发展战略目标，对人力资源部制定的企业年度、中长期人力资源战略计划和培训计划目标进行审核及跟踪掌控，监督各部门重大任务阶段工作计划，并及时了解员工的思想动态；负责公司ISO9001：2008/ISO14001:2004质量管理体系和环境管理体系的建立与维护管理和稽查工作；定期主导召开管理层/生产会议，总结生产工艺问题及其他影响工作进度的问题，并共同商讨出妥善的解决方案；代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系，使公司与外部单位始终保持顺畅，接待公司重要来访客人，负责公司企业文化建设的监督管理工作以及与公司相关的政企事项办理工作；完成总经理临时交办的各项工作任务;