Production Supervisor
Current1.依照维斯塔斯工厂的优先级确保无安全事故,无质量事故,100%满足产出要求。2.确保人员的行为没问题,确保车间的5S没有问题,确保车间设备无人为的损坏。3.推行精益生产,消除生产过程中的七大浪费,降低生产成本。 4.推进5S现场管理制度&目视化管理制度,实施生产车间标准化。对各小组及责任人进行考核,确保制度得到落实。5.生产过程质量的管理、异常的预防、纠正、改善。6.做好生产指标的管理(Productivity\Downtime\OEE),了解部门的生产成本结构,优化&降低部门的成本。7.确保部门的团队的建设、做好下属的管理、教育培训与考核,保证整个团队的凝聚力。8.确保与其他支持部门做好沟通,达成好的合作,最终确保安全,质量和产出有好的结果。9.处理日常本职内外围工作,及各种报表的审核。10.高效及时仔细.