超声及光学项目经理

卫勤装备研发

主要工作描述：  硬件研发组（结构设计和电气设计）人员日常工作管理，绩效考核等  根据公司计划制定本部门研发工作计划、实验计划；安排研发工程师日常实验工作  负责公司新引进产品的消化、吸收、改进、试产  研发流程、图纸规范、设计标准、管理模板建立，组织实施部门内部人员配置、培训、技术讨论、技术文档管理等工作，确保完成研发任务  推动研发团队的组织建设，并对研发流程进行不断优化，建立起有利于实现公司目标的研发组织和产品开发流程，提升研发组织的绩效  与测试中试部门、质量部门、采购部门沟通解决项目进展中的问题，组织各立项课题的实施工作，并对工艺过程进行全程监控，审核研发计划、项目计划、实验计划和过程，评估产品性能和产品质量可靠性  组织召集项目可行性分析、立项、开发、评审、验证、结题、中试的讨论  与事业部、公司客户项目技术问题上的沟通  与质量部门完成国军标GJB9001、ISO13485、武器装备生产许可等资格认证。 业绩：  建立符合公司的研发流程、图纸规范标准、设计标准以及项目管理模板并实施；  组织定期的技术学习与培训，使研发人员业务与技术相统一  提出了以问题点跟踪为中心的管理思路，以此统筹公司项目涉及到的多个部门开发  几乎独立承担空军某飞机项目的一个子模块的设计管理工作，已完成试飞  圆满及充满挫折的完成公司大小项目数十个：医疗设备集成、食品安全集成、技术引进及自研项目等 完成公司质量体系和国军标体系的认证  完成公司医疗产品及武器装备产品的产品认证  门完成公司医疗产品产品的注册认证

日本东芝集团在大连的独资企业，开发中心隶属于日本东芝集团医疗工场，东芝大连有限公司为日本东芝集团在大连的独资企业，医疗开发中心隶属于日本东芝医疗集团，主要进行大型医疗器械（CT，UltraSound，MR，X线等）的电气，机械部分以及整机的开发和测试。 在东芝期间掌握了电气电子技术、完善的研发流程和项目管理、完成的IEC标准流程，接触并掌握了多重仪器的设计和应用。