孙玲玲 Email and Phone Number

团队管理财务管理公司主要进行液相色谱分析仪器的生产销售活动,期间担任财务、人事方向副总1.对公司的财务运转负责,制定财务战略。制定股东之间的投资、分配策略。调配现金流,管控成本费用,控制应收账款,进行纳税筹划。2.制定人事管理战略,进行团队管理。协调各副总裁之间、各部门之间的关系和资源配比。对项目负责人进行绩效评估。对公司人力资源体系建设、打造企业文化等总体负责。3.公司运营管理。负责对公司销售情况进行管理、协调、监督。共同制定各个部门的业绩指标和销售计划,制定公司的销售策略工作业绩:1.通过制定合理的投资分配和提成奖励方案,成功吸引优质团队资源,使公司销售规模从年几百万迅速提升到几干万。2.通过成本管理、费用控制、纳税筹划,为公司提高利润1-2百万元。3.打造一支高效、稳定的人员团队。实现公司从小品牌发展到在市场上占有一定口碑和影响力。

成本管理、预算管理、费用管理、管理、资金管理就职期间,作为财务总监服务并监管了公司投拍的《不期而遇》《法医秦明》两部电影,及投建的北京苹果园保利、上海施湾金逸、安徽芫湖三家电影院等大型项目的财务管理工作。用财务角度为领导提供決策支撑。主要工作内容:筹融资、纳税筹划、项目财务监管、莒运管理等业绩:1资本运作:设计企业ipo方案,引入券商、中介机构,进行挂牌前清理,股改,组织内部路演,进行股权融资1200万元。2.税务筹划:通过合理避税方案节约增值税40万元,通过筹划和资源整合解决300万元所得税税务处理问题。3.营运管理:预算管理,利润核算,成本费用控制,资金审批等。会签经济合同两百余份,金额约1亿元。4.参与重大经济投资项目管理:对两部电影、三家影院项目提供決策支撑。向董事会提供投资预、決算报告,制作可行性分析报告,制定项目预算,分析项目成本,跟踪项目。

就职单位系煤炭批发企业，年度流水近亿元。在职期间主要负责纳税处理和财务审批。通过协调上下游客户业务发生时间差、利用全国各地税务优惠政策、做多行业投资等手段为企业合理避税近千万元

总账，报表，金蝶软件，费用管理税务管理，资产管理，资金管理就职单位系国企,国家内贸部重点单位,先后担任会计助理一会计-会计主管一财务经理,职务职称:中级会计师、团支部书记。期间工作内容涉及了全套账务处理,包括税务和审计。