朱玲玲 Email and Phone Number

主要围绕人力资源六大模块中的人力资源规划、薪酬福利、培训开发、招聘配置、员工关系、绩效考核等方面进行。1、依照总部人力资源总规划主导实施门店人力资源规划方向，实现企业总体战略目标，根据门店实际运营情况及时优化人员组织架构有效控制人力成本2、依照人力发展需求负责各部门人力招募，到职准备，职前及在职培训以全面负责员工晋升、调动、离职、薪酬福利、考核评估等工作3、组织员工培训，使员工的知识、技巧、能力等方面得以提高，增强员工工作中的竞争性4.根据岗位胜任要求结合门店实际情况做好相关绩效考评工作，另结合总部下发KPI相关指标一同实施绩效考评奖惩5、控制离职率，做好离职面谈工作，掌握员工离职原因6、负责执行劳动纪律、实施奖惩措施，处理员工关系及做好劳动纠纷的解决处理以及预防控制劳动纠纷的发生7、根据人才测评方法在工作中不断完善培训计划为员工量身定制培训计划，提升知识技能，专业素养，增强团队合作力，做好店内员工职业生涯规划及人才梯队建设的培养，为企业总体战略目标的实现打好基石。

主要负责办公室内各项行政工作，邮件收发，公文通告发布，办公区卫生以及环境监督，考勤核实，办公用品采购等。

负责公司储备干部的招聘，配置，培训时学员的课程安排，薪资核算，学员分配，劳动合同的签订，办公设备管理，办公用品的请购，公文写作，人员流动率的计算，年中、年终整个企业的绩效考核数据提取，核实，每季度下各个子公司监督盘点工作，确保各项指标数据的准确性