1-10 years of product management experience for global and local market.2-Co-lead the company strategic planning process. Provide guidance on development,management and implement of the strategies of portfolio, commercialization, pricing, channel and service for assigned product lines to meet business targets.3-Responsible for overall result of assigned product line, including products revenue, market share, certificate, pricing and margin, in whole and by products.Lead the team manage existing product portfolio, including enhancement, pricing and phase out actively and effectively.5-Develop commercialization and market plans. Lead and manage new product launch programs in China Market including both commercial and technical process.
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市场经理Lumenis Apr 2019 - PresentChina1. 负责2款女性医美激光设备全生命周期产品管理及市场活动。2. 制定市场营销战略,输出年度产品策略,追踪竞争对手及市场变化,识别市场机会。并定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行追溯分析,及时调整销售策略和市场活动;3. 针对医美集团客户如美莱集团,丽格集团,艺星集团制定专属市场战略及活动,拓展业务范围,实现业绩增长;4. 带领产品核心小组成员支持销售团队达成销售目标。市场维度:制定策略,输出产品工具,开展市场活动;临床维度:新适应症评估,RA注册,临床验证,临床培训;精英销售:集团客户拓展,重点项目专项支持,区域销售跟进及订单转化;5. 规划各级市场活动及学术会议以及Global新产品本土化的市场准入。通过多维市场活动收集销售线索,并定期与销售团队评估进程及Leads转化,形成销售链条的闭环管理。6. 跨团队领导实现产品在Digital市场宣传的数字化转型,行业内率先开展线上,线下新媒体平台宣传,爆品打造,终端消费者教育,云端论坛等多渠道数字化矩阵宣传。7. 制定分级KOL专家库策略,建立并发掘跨行业,科别,年龄梯度的讲者和专家,形成阶梯专家库。 -
产品经理Danaher Corporation Feb 2015 - Apr 2019中国 北京市1. 管理试剂,耗材,高端仪器设备等6条产品线。2. 协助制定公司整体营销战略,例如Product Portfolio评估,利润管理,年度调价,决策现有产品升级,改进,退市等。3. 制定、发布产品策略,识别业务增长机会,规划产品Roadmap路径图并对产品业绩负责。例如,A产品连续4年负增长,市场份额由高峰期的31%,下降至8%,通过重新进行产品定位,改变营销策略实现16%的业绩增长;4. 推进Global新品在本地化商业推广。制定商业计划,输出Business Case,跨团队领导新品beta test测试,Forecast业绩规划,营销定位及上市后的市场活动执行,业绩追溯。5. 识别市场机会,管理产品组合,从技术实现及市场策略两个维度领导新产品在中国市场开发及落地。6. 跨团队领导重点项目eg:战略试剂客户项目,产品标准申报,试剂产品质量改进等。7. 带领跨部门小组率先开展Hach公司E-shop网上商城,启动试剂,耗材,小型设备在天猫,京东的线上营销。8. Danaher 商业管理课程讲师:VOC(客户调研课程), PSP(问题解决课程), DM(工作日常管理),P2P(产品输出课程),Launch Excellence(新品上市课程),Product Value Selling(产品价值传递)等。 -
产品经理Dih Technology Co. Mar 2011 - Feb 2015中国 北京1. 负责对5款手术间设备进行全生命周期管理。从初期市场调研,产品功能定义、产品开发、临床验证,销售支持及市场策略全程管理。工作汇报至全球产品负责人VP Mark.Sandler先生(原Carefusion医疗集团全球市场副总裁)。2. 规划产品全国专家库,建立稳定KOL体系。成功策划及执行国际、国内展会,学术论坛、研讨会,培养学术代言人,建立产品专家库。3. 监控、收集、分析产品表现和市场变化,及时采取有效措施并调整市场策略。4. 收集市场反馈,分析用户行为及需求,对产品进行持续优化,更新产品Roadmap,准确把握市场趋势及推广方式;5. 与销售部紧密合作,提供解决方案,市场分析及销售工具,达成销售目标。6. 负责部门员工管理,招聘、目标绩效管理,培训下属,发展和培养员工。 -
助理研究员中国检验检疫科学研究院 Jul 2010 - Mar 2011中国北京1. 卫生,疾病类课题的研究、执行工作,出版学术论文两篇,编译剑桥大学生物专著一部。2. 与国家大型行政单位紧密配合,开展国家级重点项目及学术研讨会。例如:中国疾控中心、卫计委、科技部
Frequently Asked Questions about 于珊珊
What company does 于珊珊 work for?
于珊珊 works for Lumenis
What is 于珊珊's role at the current company?
于珊珊's current role is Lumenis - 市场经理.
What schools did 于珊珊 attend?
于珊珊 attended 中国农业大学.
Who are 于珊珊's colleagues?
于珊珊's colleagues are Shivani Tomar, Dave Dang, Thomas Yee, Steven Clark, Guy Starovisky, Jeanseb Hubert, Érika Moraes.
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