 工作职责:负责国际行业内容运营(达人直播、商家自播、短视频、图文等全域内容及内容服务商合作)1、 搭建行业达人直播体系。行业的达人引入及培养，分层管理，包括:包含薇娅、李佳琦、雪梨、烈儿宝贝、 陈洁、快手辛巴、蛋蛋小朋友等，整合平台场域带动达人在国际品牌进行突破，达人定位→精准人货场(达 人/货品/直播人群)匹配→筛选货品供给端→优化选品机制，结合根据平台商品趋势、达人人群购物行为偏 好，及直播间人群运营，进行选品组货，累积年度千万级爆品 10+及 100+专场;薇娅、李佳琦等国际专场 及保税仓专场 showcase2、统筹达人 MCN 机构，建立深度合作。谦寻、美 ONE、盛珩等 MCN 机构深度合作，制定全年直播行业 规划，差异化供给及合作，搭建合作信任基础，从纯佣金合作到千万级直播专场，再到品牌达人专属定制款 合作，为达人在站内外、国际品牌及时尚潮流趋势建立影响力;3、 商家自播方法论沉淀及服务商梯队管理。分层运营打造标杆商家及有效的赛马竞争机制，同时，打造直播 IP:“全球时尚直播节”，及“潮奢爆表”等一系列，以及店铺直播完成栏目化升级;精细化运营为自播梳 理从直播全流程及运营的 SOP 及优化路径，帮助行业商家完成自播增长，国际行业增速 top1，打造标杆: 从 0-1 COACH 开播公域流量占比长期稳超 80%、CASIO 音乐节、新品牌 MISSOMA 线下活动等4、 短视频建立有效供给及内容服务商方案落地。梳理行业短视频问题，对标站内及站外短视频内容产出精细 化方案，搭建短视频机构库及月度活动行业，迅速拉动供给，3 个月即完整全年 KPI，一跃成为供给 top1 行业，双 11 短视频流量给增长，转化率提升 1000%+5、 梳理时尚全域运营大图淘外及淘内(逛逛，对标小红书)内容供给，引入行业优质内容生产者，和商家及商 品进行有效匹配，组织“时尚内容沙龙”培训，助力国际/新品牌加速内容赛道布局，整合站内外渠道，联 动直播及短视频，助力品牌 AIPL 模型有效完成品牌曝光到成交，打造品牌如 CASIO、COACH 等和“全球 潮人同款”行业品牌活动 项目业绩:国际时尚行业 行业运营 引入厚木等多个国际内衣一线品牌，联动直营有效布局内衣行业，双轮驱动内衣品牌合作模式，完成品牌跨 境软着陆，迅速成为行业主力品牌，品牌梯队逐渐完成;国际中，首个撬动百亿补贴直播，首次成交破百万， 及打造塑身瑜伽品牌及品类增长

工作职责:负责十亿级品类/品牌营销及直播运营制定全年整合营销策略及活动全景，把控节奏，设计活动方案及统筹项目上线。周大福/施华洛世奇超级品牌日等。整合平台及品牌资源，赋能运营及品牌商。直播商家从 0-1，搭建直播基地及直播商家招募，打造直播商家标杆 项目业绩:A) 统筹 618、双十一、超级品类日 S 级大型促销活动。其中 618 活动 GMV 同比 55%，PV 同比 35%;超级 品类日活动，销售金额较双十一增长 20%;B) 首创“京东饰品节”，塑造京东饰品类目形象，占领用户心智。第一届活动期间，GMV 同比增长 33%，裂变 分享达数十万人次，是品类日的 5.5 倍。广告投放 ROI 8+。抖音投放转化 ROI5+，成为事业群联合投放营销案例。 C) 类目直播从 0 到 1，直播基地搭建及商家招募 100+，站内资源流量整合，开播场次月度破万，梳理商家 sop， 结合营销活动进行打爆，类目直播流量及销售占比全站 90%以上。

工作职责:跨境业务招商及运营1、规划整体进口商品品类，制定招商策略及品牌引入方案，商品运营打法，提供行业解决策划案。 2、制定全年招商会计划，制作招商会方案。外部选拔承办方，与其共同邀请品牌参会;内部与公关部，营销部沟 通，策划宣传方案。举办美国、日本、韩国、台湾等十余场海外招商会，累计参与商家近 4 千家，媒体 200 余家， 入驻 1 千家，在海外打响京东全球购品牌。3、KA 品牌全案运营及营销计划。共招募海外 292 家优质品牌，位居团队第一。其中 48 家海外品牌及卖场型旗舰店，包括 SWAROVSKI，RALPH LAUREN 等。 项目业绩:A)从 0-1，跨部门合作，组建全球购招商团队及梳理跨境业务规范。与京东 7 个一级部门协作，创建跨境业 务 流程及运营规范。仅用时 4 个月，推动全球购成功上线，450 个商家，15 万个 sku，销售破千万B)与 15 家国际组织及公司创建合作伙伴关系。其中包括韩国腾讯、REVOLVE、KFA 等。优化商业合作方案， 最终被 CEO 采纳，达成战略投资 FARFETCH，金额达 4 亿美元。