10年知名服装品牌零售管理经验，其中1年直接管理零售店铺的经验，9年管理加盟客户经验；3年多国际电商综合平台的采销管理经验。对运动户外市场及产品熟知，有丰富的线上及线下零售管理经验；管理能力强，学习能力强，心态好，工作积极向上，团队精神强。亚马逊（中国）投资有限公司工作时间：2015年1月至今部门：运动户外频道职位：高级采销经理工作地点：北京汇报对象：总监工作职责和业绩：1.负责整条产品线的财务数据，业务达成数据的汇报与管理工作，每周与副总裁 会议汇报2.负责管理户外服饰、运动服饰、跑步、游泳4个品类，开发品类的战略和愿景，并实现收入和利润目标；3.发展品类的战略愿景；确定新的成长机会；定义市场细分中实现品类领导的路线图；4.管理现有的主要供应商，为利润增长；拓展新的顶级供应商；5.拓展我们的产品选择与我们的客户需求；确保竞争性定价；6.分析业务数据，发现问题的根本原因；7.审查和验证促销活动；8.与利益相关者团队合作，为客户提供最好的客户体验；9.提高库存的可用性，库存效率和采购效率；确定机会，以推动整体供应链效率；10.驱动项目数据质量改进；11.发展或优化零售业务流程；领导业务流程创新沙乐华（中国）户外用品有限公司工作时间：2014年8月-2014年12月部门：销售部职位：销售经理工作地点：北京汇报对象：全国销售总监工作职责和业绩：1.管理全国户外店渠道2.负责达成月销售，季度销售，年度销售目标以及进货目标3.制定促销计划以及人员激励计划4.参加意大利总部的global sales meeting，选出适合中国市场销售的产品5.组织及统筹订货的流程，使之顺利进行达到公司订立的订货目标6.与公司的BD，VM，MD，财务部，培训部等积极沟通和协调，整合各部门资源为客户提供更多资讯，为客户提供服务，从而达到公司和客户的利益得到双赢艾高（中国）户外体育用品有限公司(AIGLE)工作时间：2010年6月-2014年5月部门：销售部职位：分销经理工作地点：北京汇报对象：全国销售总监工作职责和业绩：1.管理全国16个分销客户，全国分销50家店铺，以及管理分销团队4个分销主管，1个分销助理2.负责达成1.1亿流水，9300万收入3.制定每年，每三年，每五年分销的BUD，组织及统筹订货的流程，使之顺利进行达到公司订立的订货目标4.与公司的BD，VM，MD，财务部，培训部等积极沟通和协调，整合各部门资源为客户提供更多资讯，为客户提供服务，从而达到公司和客户的利益得到双赢广州虎威华侨企业有限公司北京分公司(GIORDANO)工作时间：2004年8月 – 2010年6月部门：特许经营部职位：资深客户主任工作地点：北京汇报对象：特许经营部经理工作职责和业绩：1.负责管理华北区四个地区加盟客户，包括管理15家店铺。2.与公司的设计部，创作部，拓展部，采购部，财务部，培训部等积极沟通和协调，整合各部门资源为客户提供更多资讯，为客户提供服务，从而达到公司和客户的利益得到双赢。3.负责直接与创作部沟通负责整个华北加盟店铺的物料跟进工作。4.能够独自当但培训店铺同事的责任，取得公司线上讲师的资格。能够顺利进行基础培训课程。